• «Современные инвестиции»

  • «Управление экономикой и финансами в условиях нестабильности»;

  • «Финансовые директор 2.0»;

Специализации программы «Финансы и инвестиции»:

Программа «Финансы и инвестиции» предусматривает обучение по трем специализациям, построенных вокруг единого центра финансовых компетенций, но имеющих различные акценты и, как следствие, индивидуальные образовательные траектории.

Новая образовательная программа для новой реальности: особенности управления финансами нового времени

и инвестиции

Финансы

Главная / Программы / Специализированные программы / Финансы и инвестиции

Финансы и инвестиции

Юрий Волков

Акакдемический директор программы

Марина Шермет

Директор программы

Старт обучения по программе «Финансы и инвестиции» - 11 октября 2024

Узнать больше и записаться на онлайн консультацию по программе:

Виктория Сычева

Адмистратор программы

Основные параметры программы

Нетворкинг, построение крепких профессиональных связей

Модульный формат обучения

Полный дизайн программы включает 14 модулей, каждая специализация предусматривает прохождение 10 модулей

Удобный график обучения: 1 модуль в месяц, длительность модуля — 3 дня (пятница-воскресенье)

Сочетание оффлайн и онлайн форматов

Возможность прохождения дополнительных к предусмотренным специализацией модулей на специальных условиях

Баланс теории и практики, практико-ориентированное обучение

Мастер-классы, практикумы и дискуссии по самым актуальным темам на основании запросов участников

Мастер-классы, практикумы и дискуссии по самым актуальным темам на основании запросов участников

программы
Основные параметры

По окончании программы выдается диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке по программе «Финансы и инвестиции» со специализацией в соответствии с выбранной образовательной траекторией

Академический директор программы – Юрий Волков, более 20 лет в бизнес- образовании и практическом бизнес-консультировании

Стоимость программы на 2023-2024 гг. составляет 890 000 рублей, оплата по семестрам: два транша по 445.000 рублей.
При единовременной оплате предоставляется скидка 10%. Специальные условия для выпускников РАНХиГС.

модулей программы

Описание образовательных

модулей программы
Описание
образовательных
Развитие корпоративных финансов: от теории к практике. Влияние поведенческих финансов на деятельность компании. Различия учетного и финансового подходов к анализу деятельности компании. Цели бизнеса и его основных стейкхолдеров: владельцев, менеджмента, сотрудников. Финансовые целевые показатели: этапы развития. Участие и роль финансового директора в разработке стратегии компании.
Сильные и слабые стороны разных стилей управления компанией. Влияние кризиса на внутренние управленческие процессы. Modus operandi финансового директора. Построение и развитие команды в финансовой службе.

Мастер класс: «Изменение роли финансового директора в 2022 году, опыт компаний»
Развитие корпоративных финансов: от теории к практике. Влияние поведенческих финансов на деятельность компании. Различия учетного и финансового подходов к анализу деятельности компании. Цели бизнеса и его основных стейкхолдеров: владельцев, менеджмента, сотрудников. Финансовые целевые показатели: этапы развития. Участие и роль финансового директора в разработке стратегии компании.
Сильные и слабые стороны разных стилей управления компанией. Влияние кризиса на внутренние управленческие процессы. Modus operandi финансового директора. Построение и развитие команды в финансовой службе.

Мастер класс: «Изменение роли финансового директора в 2022 году, опыт компаний»

аудитория и цели обучения:

Фокус специализиций,

обучения
аудитория и цели

«СОВРЕМЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ»

«УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКОЙ И ФИНАНСАМИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ»

Траектория для индивидуальных и институциональных инвесторов

Траектория для
не финансовых специалистов

Образовательная траектория:

10 модулей из 14
(модули 1, 2, 5, 7, 8, 9 , 10, 12, 13, 14)

Образовательная траектория:

10 модулей из 14
(модули 1 -8, 11, 14)

Образовательная траектория:

10 модулей из 14
(модули 1, 2, 4, 6, 7, 8, 9 , 10, 11, 14)

специалисты корпоративных казначейств

Целевая аудитория:

серийные инвесторы в венчурные проекты и в традиционные проекты;

семейные офисы, управляющие активами;

ИТ специалисты, HR специалисты

Целевая аудитория:

специалисты департамента стратегического планирования;

специалисты департамента по управлению рисками и внутреннему контролю;

специалисты департамента прогнозирования/ работы с большими данными;

индивидуальные инвесторы;

другие специалисты в области финансов

Целевая аудитория:

финансовые директора и руководители казначейств с многолетним опытом работы;

главные бухгалтера до назначения на должность финансового директора;

Цели обучения:

получить навыки системного инвестирования;

разобраться в управлении личными/корпоративными финансами, построении портфеля активов;

Цели обучения:

расширение функционала;

повышения эффективности бизнеса за счет приобретения знаний и навыков в области управления финансами;

улучшение взаимодействия между функциями

повышение эффективности и результативности финансовых вложений

построение связей с профессионалами финансовой отрасли

Цели обучения:

получение современных знаний в области управления финансами организации;

аудит собственных знаний и навыков, актуализация подходов к управлению финансами;

«ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР 2.0»

Траектория для профессиональных финансистов

Траектория обучения

по специализациям

«СОВРЕМЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ»

«УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКОЙ И ФИНАНСАМИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ»

10 модулей из 14

Модуль 14
Новые тренды в развитии финансовой функции

Модуль 1
Финансовое мышление в бизнесе

Модуль 2
Цифровые технологии в финансах

Модуль 5
Анализ финансовой и корпоративной отчетности

Модуль 7
Формирование финансовой модели

Модуль 8
Стратегия компании и инвестиционные решения

Модуль 9
Привлечение финансирования для развития компании

Модуль 10
Оценка стоимости публичных и частных компаний

Модуль 12
Инвестиции

Модуль 13
Управление активами

Модуль 14
Новые тренды в развитии финансовой функции

Модуль 1
Финансовое мышление в бизнесе

Модуль 2
Цифровые технологии в финансах

Модуль 4
Бюджетирование в условиях неопределенности

Модуль 6
Внутренние резервы повышения эффективности

Модуль 7
Формирование финансовой модели

Модуль 8
Стратегия компании и инвестиционные решения

Модуль 9
Привлечение финансирования для развития компании

Модуль 10
Оценка стоимости публичных и частных компаний

Модуль 11
Управление рисками компании и внутренний контроль

Модуль 14
Новые тренды в развитии финансовой функции

Модуль 1
Финансовое мышление в бизнесе

Модуль 2
Цифровые технологии в финансах

Модуль 3
Управленческий учет и отчетность для контроля за бизнесом

Модуль 4
Бюджетирование в условиях неопределенности

Модуль 5
Анализ финансовой и корпоративной отчетности

Модуль 6
Внутренние резервы повышения эффективности

Модуль 7
Формирование финансовой модели

Модуль 8
Стратегия компании и инвестиционные решения

Модуль 11
Управление рисками компании и внутренний контроль

«ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР 2.0»

10 модулей из 14

10 модулей из 14

Образовательные траектории

и график обучения

траектории
Образовательные
Администрация программы оставляет за собой право внесения изменений в программу

Пакет документов для поступления:

Процедура приема

Резюме;

Копия общегражданского паспорта;

Копия СНИЛС;

Копия диплома о высшем образовании;

Согласие на обработку персональных данных;

Фото в формате jpeg на белом фоне (как на паспорт);

Документы необходимо выслать на адрес

(Кристина Зарубина)

В нашей команде преподавателей Школы — лучшие российские преподаватели-практики, международные преподаватели, бизнес-лидеры и руководители компаний

У нас лучшие преподаватели

преподаватели
У нас лучшие
  • Prof. Desmond Doran
    Операционный менеджмент
  • Prof. Giulio Toscani
    Лидерство.
    Цифровая трансформация
  • Dr. Neil Whitehead
    Дизайн-мышление.
    Развитие креативности
  • Юлиана Топазлы
    Инновации и предпринимательство
  • Prof. Phillip Samouel
    Дата аналитика.
    Стратегический менеджмент
  • John Peters
    Креативные решения в бизнесе.
    Лидерство нового времени
  • Dr. Jonathan Gander
    Стратегический менеджмент.
    Креативное мышление.
    Комплексные стратегические решения
  • Татьяна Яковлева
    Личная эффективность руководителя
  • Игорь Мушаков
    ИТ для бизнеса
  • Василий Шелковой
    Операционный менеджмент.
    Технологии бережливого производства
  • Руслан Юсуфов
    Цифровая трансформация
  • Марина Починок
    Лидерская зрелость.
    Организационное поведение и развитие.
    Креативные решения для бизнеса
  • Леонид Шугуров
    Организационное поведение и развитие.
    Современные методы обучения в организации
  • Константин Орлов
    Финансовый менеджмент.
    Бизнес-симуляции, интерактивные и игровые методы обучения
  • Сергей Колесников
    Операционный менеджмент
  • Кристина Тихонова
    Лидерство.
    Цифровые технологии
  • Илья Якубсон
    Стратегический менеджмент
  • Виктор Семенов
    Стратегический менеджмен
  • Валерий Борисов
    Финансовый менеджмент
  • Татьяна Самсонова
    Дизайн-мышление, Конвергенция технологии, бизнеса и дизайна, Управление гибкой разработкой