Профессиональная переподготовка

Технологическое лидерство

Программа трансформации руководящего состава предприятий, готовых определить будущее индустрии

Скачать презентацию

Подать заявку

Получите персональную консультацию

прокрутить
о программе

Технологическое
лидерство

«Технологическое лидерство» – программа профессиональной переподготовки для сотрудников предприятий среднего и крупного производственного бизнеса, формирующего базис экономики в рамках стратегии новой индустриализации, импортозамещения и сохранения технологического суверенитета.

Duration

Длительность программы

+

За это время участники проходят очные модули, онлайн-сессии, стажировки на промышленных предприятиях и проектную работу. Обучение построено так, чтобы участники не только получали новые знания, но и постепенно внедряли их в реальные задачи своих организаций.

  • Продолжительность: 5 очных модулей
  • Продолжительность модуля: 4 - 5 дней
  • Продолжительность программы: 6 месяцев
Format

Формат обучения

+

Модульный формат: очные учебные модули, практическая работа, стажировки и итоговая аттестация

  • Очные интенсивные сессии 2–3 дня подряд
  • Очные модули
  • Работа над проектом
  • Доступ к цифровой библиотеке ресурсов
Topics

Ключевые темы

+

Участники последовательно разбирают управленческие, технологические и стратегические вопросы, которые определяют устойчивость и развитие современного промышленного предприятия. Содержание блока ориентировано на практику, принятие решений и работу в условиях трансформации производства

  • Стратегия цифровой трансформации
  • Технологическое лидерство и управление изменениями
  • Операционная эффективность и производственные процессы
  • Инновации и развитие новых проектов
  • Финансовые инструменты и инвестиционные решения
Audience

Для кого

+

Программа ориентирована на руководителей и специалистов, которые участвуют в развитии промышленных предприятий, управляют изменениями и принимают решения в условиях технологической и организационной трансформации. Она будет особенно полезна тем, кто хочет усилить управленческие компетенции и системно взглянуть на задачи роста, эффективности и обновления производственных процессов

  • Руководящий состав предприятий
  • Руководители проектных комитетов, офисов, департаментов
  • Менеджмент кросс-функциональных проектов
Команда программы

Эксперты и наставники

Опытные специалисты, готовые поделиться знаниями и провести вас к успеху

Кристина Фисан

Кристина Фисан

Руководитель программы от Президентской Академии

Опыт: Руководитель технопарка «Калибр» (Топ-5 лучших технопарков страны), директор программ Центра международных программ МВА ФЭСН РАНХиГС, экс-ответственный секретарь Комитета МТПП по промышленной и инновационной политике.

  • Ментор стартап-проектов
  • Эксперт АСИ и акселерационных программ
  • Организатор международных стажировок
  • 10+ лет управления проектами в инновационной промышленности
Александр Локтев

Александр Локтев

Консультант программы

Опыт: 20+ лет в инвестициях и промышленных проектах. Управляющий портфелем фондов ГК «Ростех», член правления РВК, директор ТП «Сколково».

  • Инвестиционное моделирование
  • Венчурное финансирование
  • Бизнес-моделирование
  • MBA преподаватель РАНХиГС
Светлана Колесникова

Светлана Колесникова

Проректор по образовательной деятельности АНО ДПО «Академия ПСБ»

Опыт: 25+ лет в сфере образования и управления проектами развития.

  • Федеральные образовательные проекты (2000–6000 участников)
  • Стратегическое развитие образовательных структур
  • Программы для кадрового резерва ПАО «Банк ПСБ»
  • Кандидат педагогических наук
лучшее время для преобразования и обновления себя и страны

Фокус и результаты
трансформации

Фокус подготовки

Четыре столпа программы

Уникальный подход к подготовке лидеров трансформации, основанный на балансе теории, практики и нетворкинга

СРЕДА

Погружение в контекст развития промышленности, нетворкинг и экспертиза лидеров индустрии для генерации новых идей и поиска партнеров

РЕЗУЛЬТАТ

Развитие лидеров и команд разработки и внедрения проектов технологического лидерства Российской Федерации: акцент на личной эффективности руководителя, коммуникациях, управлении человеческим капиталом и командном взаимодействии

СТРАТЕГИЯ

Формирование комплексного видения и подбор инструментов для достижения технологического лидерства

ПРАКТИКА

Связь с реальным сектором (промышленность), обучение через практические кейсы, решение реальных производственных задач и моделирование ситуаций, диалоги с действующими экспертами из отрасли, наличие сквозного проектного трека, стажировки

Знания и навыки

Что вы получите после программы

Комплекс практических знаний и навыков, необходимых для эффективного управления проектами технологического развития и повышения конкурентоспособности предприятия

01

Знания о ключевых трендах и мерах поддержки в промышленных отраслях

02

Наращивание кадрового потенциала

03

Оптимизация производственных процессов

04

Реализация практических проектных инициатив и сформированные проектные команды

05

Улучшение качества принимаемых управленческих решений

06

Повышение конкурентоспособности предприятия

07

Личная эффективность руководителя

08

Навыки продуктивного взаимодействия в проектных командах

09

Экономическое обоснование управленческих решений

10

Освоение эффективных инструментов управления производственными проектами и их реализация

11

Расширение горизонтов сотрудничества и партнерских связей

Преподаватели

Экспертная команда

Практикующие специалисты с богатым опытом в промышленности, стратегии и управлении

Павел Биленко

Павел Биленко

Павел Биленко

Генеральный директор заводов. Консультант, исследователь, имеет десятки научных публикаций. Эксперт по промышленному производству, трансферу технологий и созданию новых производств.

Никита Пономаренко

Никита Пономаренко

Никита Пономаренко

Торговый представитель России в Малайзии (2019–2024 гг.), эксперт и бизнес-консультант по стратегии и ВЭД.

Юлия Артамонова

Юлия Артамонова

Юлия Артамонова

Исполнительный директор АНО ДПО «Институт экономики знаний». Операционный директор консорциума «Евразийский институт кластерного менеджмента и регионального развития». Кандидат экономических наук, доцент.

Сергей Филиппов

Сергей Филиппов

Сергей Филиппов

Экс-директор Братского алюминиевого завода.

Сергей Чумак

Сергей Чумак

Сергей Чумак

Профессор практики ЕМВА «Стратегический менеджмент». Имеет более 15 лет опыта работы в стратегическом консалтинге и в качестве директора по стратегии крупных российских и международных компаний. Окончил Школу бизнеса в Гарварде (Executive Development).

Андрей Пуртов

Андрей Пуртов

Андрей Пуртов

Консультант по маркетингу и стратегии, создатель и руководитель ряда знаковых маркетинговых проектов. Директор MBA «Трансформация» в Центре международных программ MBA РАНХиГС, куратор программы «Маркетинг и бренд-менеджмент» в Британской Высшей Школе Дизайна.

Василий Шелковой

Василий Шелковой

Василий Шелковой

Руководитель Производственной системы Сбербанка.

Ильдар Скрижалин

Ильдар Скрижалин

Ильдар Скрижалин

Генеральный директор ООО "Интеккард".

Ольга Этова

Ольга Этова

Ольга Этова

Директор по организационному развитию и управлению персоналом ГК «Медскан». Ментор CCE International University Global Coaching, трекер предпринимателей.

Ольга Шестель

Ольга Шестель

Ольга Шестель

Основатель Бюро стратегического маркетинга и брендинга «DИНАМИКА». 18+ лет в промышленном маркетинге, консультант по системному B2B маркетингу.

Сергей Литти

Сергей Литти

Сергей Литти

Эксперт по бережливому производству и развитию производственных систем.

Денис Артемов

Денис Артемов

Денис Артемов

Технический директор компании Диджикай.

Ирина Жданова

Ирина Жданова

Ирина Жданова

Директор бюро промышленного дизайна "Масштаб".

Станислав Мешков

Станислав Мешков

Станислав Мешков

Основатель и CEO Umbrella Group.

Татьяна Яковлева

Татьяна Яковлева

Татьяна Яковлева

Управляющий партнер, коуч в компании AliusLab.

Елена Лопатова

Елена Лопатова

Елена Лопатова

HRD в ИТ-компании Onpoint. 13 лет в консалтинге, in-house в российских и международных компаниях.

Марина Починок

Марина Починок

Марина Починок

Консультант в области организационного развития, управления изменениями, развития команд.

12 тематических треков

Программа развития

01

Прорывные стратегии технологического суверенитета

02

Операционная эффективность как ключ к стратегии промышленного предприятия

03

Промышленный дизайн

04

Человеческий капитал промышленности: инвестиции в команду нового поколения

05

Организация и проведение закупочных процедур на промышленных предприятиях

06

Информационная безопасность предприятия

07

Сквозные технологии цифровой промышленности / индустриальные технологии будущего

08

Импортозамещение и технологическая устойчивость предприятия

09

Финансовая устойчивость промышленного предприятия

10

Проектная мастерская

11

Личная эффективность руководителя / лидера (тренинговый блок)

12

Эффективные коммуникации

инвестиция в будущее
Стоимость программы
850 000
Стоимость указана за одного участника. Для корпоративных команд возможна индивидуальная консультация по формату участия

Остались вопросы?

Телефон
+7-903-279-25-18
Электронная почта
fisan-ks@ranepa.ru
Координатор программы
Кристина Фисан

Подать заявку

Начните путь к трансформации