__________
ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНЫХ
ПРОГРАММ MBA ФЭСН РАНХиГС
SCHOOL OF INTERNATIONAL
BUSINESS EDUCATION (SIBE)
Все права защищены, 1996-2024 ©
Политика конфиденциальности
ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНЫХ
ПРОГРАММ MBA ФЭСН РАНХиГС
SCHOOL OF INTERNATIONAL
BUSINESS EDUCATION (SIBE)
Все права защищены, 1996-2024 ©
Политика конфиденциальности
__________
CENTER FOR INTERNATIONAL
MBA PROGRAMS FESN RANEPA
SCHOOL OF INTERNATIONAL
BUSINESS EDUCATION (SIBE)
All rights reserved, 1996-2024 ©
Privacy Policy
CENTER FOR INTERNATIONAL
MBA PROGRAMS FESN RANEPA
SCHOOL OF INTERNATIONAL
BUSINESS EDUCATION (SIBE)
All rights reserved, 1996-2024 ©
Privacy Policy
Фокус деловой активности стремительно смещается с европейского направления на Азию. Первая российская программа Pan- Asian MBA, аккредитованная AMBA, базируется на опыте и преподавательском составе англоязычных программ бренда Kingston/ РАНХиГС, и позволяет получить интегрированную ценность: в глобальном и локальном контексте. Расписание модулей включает в себя как традиционные для MBA блоки, сформированные с учетом новых бизнес-задач, так и cквозные мастер-классы по развитию лидерства и soft skills, особенно важные для работы в мультикультурной среде. Бонусами программы станут две зарубежные стажировки в таких странах, как Китай, Индия, Малайзия, Иран с определением персональной профессиональной траектории слушателей, возможность получить сертификаты от зарубежных азиатских университетов и, конечно, полное погружение в особенности ведения бизнеса в Пан-Азиатском регионе.
Цель Pan-Asian MBA – не только совершенствовать критические и аналитические навыки топ-менеджера, заинтересованного в работе на новых рынках, но и развивать мышление нового типа, основанного на умении вести бизнес с учетом инновационных трендов (Big Data, логистика 4.0, цифровая экономика, импортозамещение), концепции лидерства и ориентации на мировые корпоративные стандарты компаний из списка Fortune 500. Эта программа придаст новый импульс развитию социальных навыков слушателей благодаря коллективу из разных стран, что станет ценным приобретением для карьеры на любой ступени.
Главная / Программы / Международные программы / Pan-Asian MBA
Pan-Asian MBA
19
ИЮНЬ
Записаться на консультацию:
Индивидуальные консультации по программе — каждую среду
День открытых дверей программы «Pan Asia MBA»
Старт обучения на программе
«Pan Asia MBA»
17
ОКТЯБРЬ
Параметры программы
Специальные условия для победителей и финалистов конкурса «Лидеры России» — 1.700.000 рублей
Стоимость программы: на 2025−2027 гг. стоимость программы составляет 2.000.000 рублей, оплата по семестрам. Действует система скидок в зависимости от даты количества участников от компании и даты оплаты
Документ об образовании: Диплом «Мастер делового администрирования «Pan-Asian MBA» РАНХиГС; 2 сертификата азиатских университетов и сертификат AMBA на каждого студента
Язык преподавания: Программа реализуется на английском языке
Расписание модулей: 2025 г., октябрь, декабрь, 2026 г., январь, март, май, июль (международная поездка в Азию), октябрь, декабрь, 2027 г., январь, март, май, июль (международная стажировка в Азии)
График обучения: 1 модуль длительностью 5-7 дней каждые 2 месяца
Продолжительность Программы: 2 года
Модульный формат: 11 модулей + 2 международных модуля в Азии
Администрация программы оставляет за собой право внесения изменений в программу
Структура программы
Основные модули
Financial Management in the Digital Economy adopts an integrated approach to synthesize the various areas in finance into a consolidated framework and implements the theories and practices in the world of digital economy. Digital finance has the potential to make financial services accessible to underserved populations in areas that lacked physical infrastructure for these services. This module includes financial statement analysis, investment selection techniques and how financial institutions generate earnings and manage risks, which fit within financial positions in both for-profit and nonprofit organizations. You will cover some fundamentals of asset management to digital assets, and also covers topics like cryptocurrency and blockchain technology.
Data science is transforming the way the world does business, and the amount of data that businesses and organizations across the private and public sector are collecting, generating, storing and sharing is greater than ever before and is growing rapidly. This module will equip you with the right tools and practices to handle big data and exploit it towards the business goals of any organization or cause. This module is designed to introduce business students to the exciting world of business intelligence and big data science with a particular focus on its use to inform strategic decision-making policies. Our curriculum is specifically designed to help you develop into a knowledgeable big data expert.
The module consists of taught sessions on theory and practice of management consulting, as well as business research methods and a set of activities to support MBA candidates in the development of their consultancy project. The module introduces students to the strategic challenges facing the consulting industry and the implications of these for clients and consulting firms. The students will be explained the techniques to assist in evaluating when an organization should use consultants and understanding organizational buying behavior; factors to consider when choosing between competing firms.
The module introduces students to the nature and scope of Operations Management within private and public sector operations in both service and manufacturing environments. Operations management is the administration of business activities to accomplish goals, achieve higher productivity, and maximize profitability. The module explores operations strategy, process and capacity issues, supply chain management and measuring operational performance.
Asia’s economic resurgence and cumulative financial strengths over the last two decades have largely contributed to the global shift of power to Asia. This course aims at students to engage different Pan-Asian business systems in a critically informed way which identifies emerging trends and specialized management issues. You’ll develop a thorough understanding of the Asian business environment and how it is shaped by domestic and social change, globalization and political developments. To be successful in today's globalized economy, cross-cultural fluency and a deep understanding of West and East differences is essential. Building relationships is central to business, and being able to negotiate international deals with ease has become an increasingly valued (and remunerable) skill, especially for MBAs.
This MBA program focuses on strategic decision-making skills essential to corporate success in both the private and public sectors. Students will examine the analysis and implementation of strategy while integrating key leadership characteristics necessary for success as business leaders. Strategy in the Age of Digital Disruption provides the strategic tools, concepts and perspectives that will allow you to develop a strategic response to the new digital possibilities and to then align your organization for effective strategy execution. Strategy in the age of digital era is a module that involves studying a mixture of processes by which social and economic organizations assimilate and process information as well as interpret and make decisions within their environments.
Change management is the process of guiding organizational change from start to finish, including planning, implementing, and solidifying changes in an organization. The Agile approach creates a new mindset. It refers to how companies handle modifications, such as the implementation of new technology, adjustments to existing processes, and shifting organizational hierarchy. Change management is the most important advantage when dealing with agile project development. The agile project will have to keep the change management to support the adoption and usage necessary for accurate results achievement. This course introduces the basic principles, processes, techniques and tools of modern project management. It covers both general business project management and information technology specific project management. Essential management skills such as leadership, team building and conflict management will be explored in the context of strategic management of projects, programs and portfolios.
Logistics 4.0 and Supply Chain Management 4.0 or smart supply chain management concern the various aspects of end-to-end logistics and supply chain management in the context of Industry 4.0, the Internet of Things, cyber-physical systems, emerging technologies, advanced data analytics and (semi-)autonomous decisions enabled by AI. The module provides students such topics as design of sustainable supply chains, big data analytics, financial and strategic aspects of logistics, and gives practical skills in project management, paying attention to the global perspective on all dimensions of the supply chain management process.
This module provides an understanding of key theoretical and practical issues relating to organizational behavior and human resource management. This module explores the causes and effects of human interaction in an organization and how humans at individual, group and organizational level influence organizations. The Organizational Behavior & Human Resources core subject is designed for MBA students to equip them with a clear understanding of the amalgamation of organization behavior and human resources. In order to help an organization function effectively, the curriculum focuses on managing teams, leading change, negotiation tactics, human resource development, and exploring key areas in human resources management.
Digital marketing is fast becoming one of the most important skills demanded by employers, as business is increasingly conducted online by digital brands and traditional players alike. Even though the basic principles of marketing remain the same, their application, in light of the rise of digital transformation, and how they are practiced have significantly changed. Therefore, it is important that these changes are reflected in this core marketing module which is particularly targeted at practitioners currently operating or likely to operate in senior leadership roles. During this module, you’ll act as a co-creator, working with staff and industry professionals to shape both your learning experience and digital marketing content – managing social media channels or tackling a live brief to improve traffic to a company website. Our unique curriculum pulls together the many different strands of digital marketing – understanding user channels, stages of the customer journey, how to engage customers, drive traffic to websites, search engine optimization, paid advertising etc.
The module focusses on managing organizations in a responsible way by looking at the ethical issues that emerge in the interactions of a business with its stakeholder groups. Today most profound business challenges are digitalization and sustainability. Digital sustainability focuses on the everyday technology used by businesses to reduce environmental impact. This module explores the nature of responsible management and the relationship between business and society, and how societal issues are increasingly affecting all aspects of corporate strategy and behavior. Creating greater digital sustainability is all about reducing blind spots. Gaining greater visibility of everything you are doing, then optimizing the way you do it, can bring environmental benefits, as well as greater visibility and greater efficiency to your organization.
ELECTIVES
Corporate finance deals with the capital structure of a corporation, including its funding and the actions that management takes to increase the value of the company. Corporate finance also includes the tools and analysis utilized to prioritize and distribute financial resources. The module has been designed and developed to provide course members with an opportunity to explore the theory and practice of corporate financial strategy and the link with corporate strategy. This course provides introduction to the fundamentals of finance, emphasizing their application to a wide variety of real-world situations spanning personal finance, corporate decision-making, and financial intermediation. Key concepts and applications include: time value of money, risk-return trade-off, cost of capital, interest rates, retirement savings, mortgage financing, auto leasing, capital budgeting, asset valuation, discounted cash flow (DCF) analysis, net present value, internal rate of return, hurdle rate, payback period.
The courses “Doing Business in Asian countries like China, India, Malaysia And Russia are designed as short duration courses where the Pan-Asian MBA students can go for field trips and understand the challenges and opportunities of doing business in these countries. The module is directed to offer a global vision regarding the economy of the Asian regional markets and the business opportunities. This module examines the issues of international business and building the most effective strategy in an unstable, rapidly changing world where top managers answer daily the question of how to respond to the growing pressures of globalization and what can businesses do to manage their own future. The students are provided with information on how to properly enter a new market and expand a company in Asian markets, what are the most optimal internationalization strategies that will give the best effect in changing environmental conditions. The module deals with issues that companies are facing when doing business in Asia. Frameworks and methods will be presented that help managers in assessing the attractiveness of foreign markets and designing an appropriate market entry strategy, as well as a marketing strategy for the Asian markets keeping in mind the cultural part of these economies.
Connected Planning is a technology-enabled approach to business planning that transforms the way organizations use their data, people, and plans. The Business Agility module provides opportunity to revisit strategy, structure and process, adding people and technology perspectives to explore business agility practices through cases, coursework, projects and simulations, challenging learners to become the leaders of tomorrow. In this module we look at how business agility contributes to organizational success in a VUCA (volatile, uncertain, complex and ambiguous) environment. We consider how business agility can deliver performance improvement by responding to changes whilst continuing to evolve vision and strategy.
The Entrepreneurship and Innovation module is about entrepreneurs, innovators, and the things (products, services and processes) they create. The module introduces students to the concepts and function of both entrepreneurship and innovation within organizations and nations today. Concentrating in Entrepreneurship and Innovation prepares students to launch and grow new ventures, take on roles in existing start-ups, or lead innovation efforts in established firms. Students will develop their own creative talents, write a business plan, learn the process of corporate innovation, and acquire skills in Internet business. Every organization requires innovation expressed as a need to introduce and “make new things happen” for one reason or another.
At a time of significant changes in the global map of production processes and employment, SMEs occupy a special place in the structure of the world economy. Small businesses represent 90% of all companies and generate nearly 70% of jobs and GDP globally. The module will provide MBA students with information about the classification of small and medium-sized enterprises in the historical context and the changing economic environment, introduce vital concepts and actual challenges faced by SME founders. Small and medium-size enterprises (SMEs) contribute to the productivity problem. Improving the productivity of SMEs is therefore a worthwhile endeavor. Within the framework of the module attention is paid to the criteria and limitations of SME growth at the macro and micro levels, which is explored through the analysis of specific features of corporate culture, types of management style, and entrepreneurial leadership features.
Процедура приема
Эссе на английском языке 750−1000 слов о Вашей мотивации поступления на программу
Скан паспорта
Скан СНИЛС
Фото в электронном виде
Диплом о высшем образовании (если диплом получен в иностранном университете то надо предоставить нотариально заверенный перевод на английский язык/русский язык)
Резюме на русском и английском языках
Заполнить анкету
Получить 2 рекомендательных письма по форме (на русском языке или на английском)
Пакет документов:
Пройти интервью на русском языке с Деканом и Директором программы
Пройти внутренний тест по английскому языку. При наличии (вместо тестирования) можно предоставить сертификат IELTS (от 6,5 баллов) или TOEFL (от 80 баллов), либо диплом о высшем образовании за рубежом или профильном образовании (лингвист/переводчик)
Пройти интервью на английском языке с представителем школы
Процедура поступления:
Дополнительная культурная программа;
Посещение университетов-партнеров;
Мастер-классы от бизнес лидеров и выдающихся спикеров;
Международный модуль Pan Asian MBA в Индии.
Ключевые особенности: перспективы и возможности ведения бизнеса в регионе, вызовы и риски, визиты на предприятия - лидеры промышленности.
Этот комплексный подход с погружением в реалии бизнеса предоставляет лидерам практические знания для успешной навигации в быстроразвивающейся и сложной бизнес-среде Индии.
Ключевые особенности: перспективы и возможности ведения бизнеса в регионе, вызовы и риски, визиты на предприятия - лидеры промышленности.
Этот комплексный подход с погружением в реалии бизнеса предоставляет лидерам практические знания для успешной навигации в быстроразвивающейся и сложной бизнес-среде Индии.
Встречи с руководством организаций/обмен управленческим опытом;
Визиты в компании/на производство;
Международная стажировка
Индия ноябрь 2024
Элементы программы выездного модуля:
стажировка
Индия ноябрь 2024
Международная
Отзывы студентов и преподавателей: фактор стимулирующий прогресс
Отзывы о программе
преподаватели
У нас лучшие
Прекрасно продуманная профессиональная программа Pan Asian MBA, которая дает много полезных знаний - от управления проектами и оценки рисков до работы на региональных рынках Азии и форматов международного взаимодействия. Столько комплексный подход всегда вызывает интерес у студентов. И главное -это творческая дискуссионная среда, которая царит среди слушателей.
Преподавая курс Big Data для студентов Pan Asian MBA, я стараюсь передать им не только теоретические знания, но и практические навыки, которые помогут им стать лидерами в эпоху цифровой трансформации. На курсе мы изучаем управление на основе данных, стратегии принятия бизнес-решений, этические аспекты работы с данными, а также осваиваем BI-инструменты и практические подходы выявления инсайтов для принятия бизнес-решений.
Мы разбираем множество реальных кейсов, чтобы студенты могли применять полученные знания на практике. Приглашаем экспертов из индустрии, которые делятся своим опытом использования анализа данных и ИИ, что делает обучение еще более актуальным и вдохновляющим. В будущем планируем развивать курс, например, добавляя работу с ИИ, но сохраняя его максимально практичным и ориентированным на реальные бизнес-задачи.
Студенты программы Pan Asian MBA — это всегда мотивированные и многогранные специалисты, которые стремятся глубоко понять материал и применяют знания из разных областей для решения сложных кейсов. Их способность мыслить одновременно и аналитически, и творчески впечатляет.
Как выпускник программы, наследником которой является Pan Asian MBA, я стараюсь поддерживать высокий уровень академичности и практической применимости материала, который был заложен в основу программы. Для меня важно, чтобы студенты не только получали актуальные знания, но и могли использовать их для принятия эффективных решений в своей профессиональной деятельности, ведь в современном мире решения, основанные только на интуиции, могут быть не просто неэффективными, но и опасными.
Мы разбираем множество реальных кейсов, чтобы студенты могли применять полученные знания на практике. Приглашаем экспертов из индустрии, которые делятся своим опытом использования анализа данных и ИИ, что делает обучение еще более актуальным и вдохновляющим. В будущем планируем развивать курс, например, добавляя работу с ИИ, но сохраняя его максимально практичным и ориентированным на реальные бизнес-задачи.
Студенты программы Pan Asian MBA — это всегда мотивированные и многогранные специалисты, которые стремятся глубоко понять материал и применяют знания из разных областей для решения сложных кейсов. Их способность мыслить одновременно и аналитически, и творчески впечатляет.
Как выпускник программы, наследником которой является Pan Asian MBA, я стараюсь поддерживать высокий уровень академичности и практической применимости материала, который был заложен в основу программы. Для меня важно, чтобы студенты не только получали актуальные знания, но и могли использовать их для принятия эффективных решений в своей профессиональной деятельности, ведь в современном мире решения, основанные только на интуиции, могут быть не просто неэффективными, но и опасными.
The Pan-Asia MBA program is a unique educational initiative that opens up new horizons in the field of international business and management, providing participants with all the necessary knowledge and skills to form and implement successful strategies for entering foreign markets. Modern Asia is now the epicenter of global opportunities, and the Pan-Asia MBA program allows you to become part of this economic boom, armed with both theory and practical business tools that can be immediately applied.
The program participants themselves are high-level professionals from various sectors of the economy and are highly motivated to acquire new knowledge and competencies about the pan-Asian region. This synergy allows to develop as a team during training and build successful long-term professional partnerships.
There are no analogues of the Pan-Asia MBA program in the Russian educational market, and its participants have a unique chance to stay ahead of their competitors and gain a strategic advantage in conquering one of the most promising and fastest-growing markets.
The program participants themselves are high-level professionals from various sectors of the economy and are highly motivated to acquire new knowledge and competencies about the pan-Asian region. This synergy allows to develop as a team during training and build successful long-term professional partnerships.
There are no analogues of the Pan-Asia MBA program in the Russian educational market, and its participants have a unique chance to stay ahead of their competitors and gain a strategic advantage in conquering one of the most promising and fastest-growing markets.
I am deeply honored to have been invited by RANEPA – The Presidential Academy in Moscow – to deliver a one-hour virtual session on The Indian Way of HR Management. Dr. Mitali Mittra kindly requested me to speak to the students of their Pan-Asian MBA Program, a prestigious business program designed for senior executives from diverse industries.
During the session, I provided a brief overview of key topics, beginning with Understanding the Indian Workforce. While I could only scratch the surface, the insightful and thought-provoking questions from the audience reflected their keen interest in learning about HR practices and organizations in India.
It was truly a pleasure to engage with such accomplished professionals in Russia and gain insights into their perspectives. I sincerely thank RANEPA for this enriching experience and look forward to many more such interactions in the future.
During the session, I provided a brief overview of key topics, beginning with Understanding the Indian Workforce. While I could only scratch the surface, the insightful and thought-provoking questions from the audience reflected their keen interest in learning about HR practices and organizations in India.
It was truly a pleasure to engage with such accomplished professionals in Russia and gain insights into their perspectives. I sincerely thank RANEPA for this enriching experience and look forward to many more such interactions in the future.
Редко выступаю в качестве преподавателя, так как основная деятельность, а именно реализация торгово-экономических и инвестиционных проектов со странами Азии, занимает большую часть моего времени. Я с большим удовольствием принял участие в программе Pan-Asian MBA в качестве приглашенного преподавателя и был искренне рад той высокой степенью вовлеченности, которую продемонстрировали слушатели курса. Наше занятие не было монологом, а было живым диалогом с активным вовлечением участников.
Мы активно обсуждали практические вопросы, связанные с особенностями импорта из Китая и других стран Азии, делились опытом по проведению платежей в текущих условиях. Особый интерес среди участников вызвали вопросы, связанные с проверкой иностранных контрагентов на благонадежность и со схемами взыскания задолженности с иностранных контрагентов.РАДС за годы работы накопил огромную экспертизу по этим направлениям, и всегда приятно поделиться своим опытом с заинтересованной и вовлеченной аудиторией.
Мы активно обсуждали практические вопросы, связанные с особенностями импорта из Китая и других стран Азии, делились опытом по проведению платежей в текущих условиях. Особый интерес среди участников вызвали вопросы, связанные с проверкой иностранных контрагентов на благонадежность и со схемами взыскания задолженности с иностранных контрагентов.РАДС за годы работы накопил огромную экспертизу по этим направлениям, и всегда приятно поделиться своим опытом с заинтересованной и вовлеченной аудиторией.
The rapid growth of the Asian market requires managers and business owners to quickly scale their projects. However, successful development is impossible without a deep understanding of finance and the ability to wisely allocate resources. Unfortunately, not all managers have such skills, and there is simply no time for many years of study at the university.
The A&O program offers a unique solution: in just two days, you will master key financial indicators, learn how to effectively allocate resources, analyze financial statements, manage assets and reduce costs effectively. Participants in the program will not only begin to speak the same language as financial directors, but will also be able to make informed decisions that will help scale a business in the face of constant change.
The Pan-Asian MBA program is designed specifically to help managers respond to the challenges of a dynamic market and prepare them for rapid growth. I found it incredibly rewarding to work with participants who were sincerely striving for knowledge. We discussed complex financial issues on an equal footing, and I received great professional pleasure from communicating with such experienced and goal-oriented specialists.
The A&O program offers a unique solution: in just two days, you will master key financial indicators, learn how to effectively allocate resources, analyze financial statements, manage assets and reduce costs effectively. Participants in the program will not only begin to speak the same language as financial directors, but will also be able to make informed decisions that will help scale a business in the face of constant change.
The Pan-Asian MBA program is designed specifically to help managers respond to the challenges of a dynamic market and prepare them for rapid growth. I found it incredibly rewarding to work with participants who were sincerely striving for knowledge. We discussed complex financial issues on an equal footing, and I received great professional pleasure from communicating with such experienced and goal-oriented specialists.
Преподавание на программе Pan-Asian MBA – это вызов и одновременно удовольствие. Вызов связан с тем, что надо разработать уникальный и практичный контент, чтобы удовлетворить высоким ожиданиям студентов этой программы. Здесь учатся финалисты конкурса «Лидеры России», топ-менеджеры крупнейших российских и международных корпораций, поэтому содержание обучения должно быть на уровне лучших мировых стандартов. Но зато взаимодействие с такой продвинутой и мотивированной аудиторией доставляет огромное удовольствие: мы обсуждаем кейсы из их богатого опыта, обмениваемся мнениями и я, как преподаватель, получаю огромное количество инсайтов для своей научной и литературной работы.
Тематика моих семинаров связана с people skills, то есть, с навыками взаимодействия людей с людьми, а в этой области нет стандартных алгоритмов и единственно правильных решений. Поэтому мы со студентами программы анализируем разные сценарии, ищем плюсы и минусы того или иного подхода, много дискутируем, рассказываем истории из реальной практики, что делает наши занятия интерактивными и наполненными энергией.
Тематика моих семинаров связана с people skills, то есть, с навыками взаимодействия людей с людьми, а в этой области нет стандартных алгоритмов и единственно правильных решений. Поэтому мы со студентами программы анализируем разные сценарии, ищем плюсы и минусы того или иного подхода, много дискутируем, рассказываем истории из реальной практики, что делает наши занятия интерактивными и наполненными энергией.
Павел Михин, преподаватель программы Pan-Asian MBA в рамках модуля “Операционный менеджмент» провел мастер-класс по теме “Производственная система Toyota”, является операционным директором компании “БалтЭнергоМаш” и выпускником программы EXECUTIVE MBA по специальности “Стратегическое управление”: «Я был очень рад преподавать на программе Pan-Asian MBA, студенты очень любознательные и талантливые.
В ходе программы Toyota Production System мы изучили методы Toyota по вовлечению сотрудников посредством их участия в ежедневном решении проблем, а также роль и задачи менеджеров в создании условий для развития сотрудников и в заботе об их успехах.
Эти методы обеспечивают непрерывное совершенствование (Kaizen) операционной эффективности любой компании, независимо от сферы ее деятельности.
Я также поделился с участниками программы своим личным опытом внедрения этого подхода не только в Toyota, но и в таких ведущих мировых компаниях в своих отраслях, как Alcoa и Alstom.
Было приятно узнать, что студенты MBA посетили компанию Toyota Kirloskar Motor в Индии, где они могли наблюдать эти практики в действии. А самое главное - они теперь смогут применять полученные знания в своей работе.
Я желаю программе Pan-Asian MBA дальнейших успехов и хотел бы и дальше быть частью программы.»
В ходе программы Toyota Production System мы изучили методы Toyota по вовлечению сотрудников посредством их участия в ежедневном решении проблем, а также роль и задачи менеджеров в создании условий для развития сотрудников и в заботе об их успехах.
Эти методы обеспечивают непрерывное совершенствование (Kaizen) операционной эффективности любой компании, независимо от сферы ее деятельности.
Я также поделился с участниками программы своим личным опытом внедрения этого подхода не только в Toyota, но и в таких ведущих мировых компаниях в своих отраслях, как Alcoa и Alstom.
Было приятно узнать, что студенты MBA посетили компанию Toyota Kirloskar Motor в Индии, где они могли наблюдать эти практики в действии. А самое главное - они теперь смогут применять полученные знания в своей работе.
Я желаю программе Pan-Asian MBA дальнейших успехов и хотел бы и дальше быть частью программы.»
“I walked into the class quite skeptical about the response I would elicit. I had come to share my experience of the impact of the geopolitical situation on Russia’s Economy and India-Russia relationship. ‘After all,’, I thought ‘they aren’t students in the strict sense of the word, each one operating in the same Economy as I’. Besides, I had come in on a Sunday evening after a Finance module and what are the odds that they are bright and active?
Well, I must admit I was taken by surprise, they not only warmed up to me, but also started actively participating in the discussion. So much so, that we started comparing notes on challenges our businesses were facing. Also, they were curious about the Indian economy and attitude of Indian people related to International trade. In all, a very rewarding and refreshing experience!”
Well, I must admit I was taken by surprise, they not only warmed up to me, but also started actively participating in the discussion. So much so, that we started comparing notes on challenges our businesses were facing. Also, they were curious about the Indian economy and attitude of Indian people related to International trade. In all, a very rewarding and refreshing experience!”
Thank you for the invitation to RANEPA, which provided me with a fantastic opportunity to explore Russia—a truly remarkable country. My visit to the Russian Presidential Academy was exceptional, allowing me to engage with many fascinating individuals. Given the complementary resources, shared cultures, and strong bilateral ties, I see tremendous e-commerce potential between China and Russia, particularly in sectors like groceries, health products, and personal care, which remain largely untapped.
During my discussions with Pan-Asian MBA students, I was impressed by their enthusiasm for emerging business fields and their eagerness to apply this knowledge in their careers. I was also honored to visit Imperial Tailoring alongside the MBA students. The company’s CEO, who also serves as the President of the Indian Business Alliance, shared his entrepreneurial journey and valuable insights on doing business in Russia as a foreign entity. He spoke about navigating uncertainty, overcoming challenges, and building a strong reputation through hard work, resilience, and humility. His story was truly inspiring for both me and the students.
Additionally, we had the privilege of experiencing traditional Indian cuisine, which added a unique cultural dimension to the visit. This experience left a lasting impression on me, and I am deeply grateful for the invitation.
The administrative team’s organization was outstanding. As a non-Russian speaking visitor, I felt fully supported throughout my journey. I hope this marks the beginning of future collaborations and look forward to reconnecting next year!
During my discussions with Pan-Asian MBA students, I was impressed by their enthusiasm for emerging business fields and their eagerness to apply this knowledge in their careers. I was also honored to visit Imperial Tailoring alongside the MBA students. The company’s CEO, who also serves as the President of the Indian Business Alliance, shared his entrepreneurial journey and valuable insights on doing business in Russia as a foreign entity. He spoke about navigating uncertainty, overcoming challenges, and building a strong reputation through hard work, resilience, and humility. His story was truly inspiring for both me and the students.
Additionally, we had the privilege of experiencing traditional Indian cuisine, which added a unique cultural dimension to the visit. This experience left a lasting impression on me, and I am deeply grateful for the invitation.
The administrative team’s organization was outstanding. As a non-Russian speaking visitor, I felt fully supported throughout my journey. I hope this marks the beginning of future collaborations and look forward to reconnecting next year!
Reflections on My Visit to RANEPA – March 2024
I had the privilege of visiting the Russian Presidential Academy (RANEPA) in March 2024 to engage with the students of the Pan-Asian MBA program. This visit provided a remarkable opportunity to interact with key industry leaders who are pursuing their studies at this esteemed institution.
During my session, I shared my insights on the evolving landscape of the Russian-Indian pharmaceutical industry, discussing the growing collaboration and mutual opportunities in this sector. The exchange of ideas with the students and professionals was both enriching and thought provoking, reinforcing the strong potential for further strengthening bilateral ties in the pharma industry.
Beyond my initial interaction, I was delighted to have the opportunity to revisit the academy and engage with new batches of students. Every visit to RANEPA is a truly inspiring experience, as it continues to be a hub of academic excellence and industry leadership in Russia.
I would like to extend my special gratitude to Dr. Mitali Mittra, Head of the MBA Program at RANEPA, for her kind invitation and exceptional hospitality. It was a pleasure to interact with her, the students, and representatives of the Indian media, especially during the visit of the Indian Prime Minister to Russia.
I deeply appreciate the warm welcome and insightful discussions during my time at RANEPA and look forward to further engagements in the future.
I had the privilege of visiting the Russian Presidential Academy (RANEPA) in March 2024 to engage with the students of the Pan-Asian MBA program. This visit provided a remarkable opportunity to interact with key industry leaders who are pursuing their studies at this esteemed institution.
During my session, I shared my insights on the evolving landscape of the Russian-Indian pharmaceutical industry, discussing the growing collaboration and mutual opportunities in this sector. The exchange of ideas with the students and professionals was both enriching and thought provoking, reinforcing the strong potential for further strengthening bilateral ties in the pharma industry.
Beyond my initial interaction, I was delighted to have the opportunity to revisit the academy and engage with new batches of students. Every visit to RANEPA is a truly inspiring experience, as it continues to be a hub of academic excellence and industry leadership in Russia.
I would like to extend my special gratitude to Dr. Mitali Mittra, Head of the MBA Program at RANEPA, for her kind invitation and exceptional hospitality. It was a pleasure to interact with her, the students, and representatives of the Indian media, especially during the visit of the Indian Prime Minister to Russia.
I deeply appreciate the warm welcome and insightful discussions during my time at RANEPA and look forward to further engagements in the future.
I was invited by Dr. Mitali Mitra of RANEPA (РАНГиХС) PAN -Asia MBA Program to speak on "Indian Financial system and market" to their MBA students.
I was in for pleasant surprise when I went to the Business school on 26thJanuary 2025 to speak on "Indian Financial system". All the students in the program are experienced executives working in big Russian companies and financial banks and institutions. I had assumed that I will finish my presentation and speech in 20 mins and another max 20 mins for Q&A with students. But interaction went on for 1.5 hrs. and so many interesting and relevant questions were asked that I was impressed with their knowledge also and learned many things from interaction with such experienced executives. It’s really enriching experience as they invite experienced professionals from diverse fields to share their knowledge with the students. Thanks to Mitali and RANEPA for inviting me.
I was in for pleasant surprise when I went to the Business school on 26thJanuary 2025 to speak on "Indian Financial system". All the students in the program are experienced executives working in big Russian companies and financial banks and institutions. I had assumed that I will finish my presentation and speech in 20 mins and another max 20 mins for Q&A with students. But interaction went on for 1.5 hrs. and so many interesting and relevant questions were asked that I was impressed with their knowledge also and learned many things from interaction with such experienced executives. It’s really enriching experience as they invite experienced professionals from diverse fields to share their knowledge with the students. Thanks to Mitali and RANEPA for inviting me.
"Довольна, что поступила на курс Pan-Asian MBA в 2023 году, который надеюсь успешно завершить в самом ближайшем будущем. В учебной программе ценю весомое наследие школы Kingston и самые актуальные политико-экономические веяния. Атмосфера поддержки среди сокурсников из разных индустрий вкупе с позитивной межличностной конкуренцией, также как открытое общение с преподавателями и дирекцией программы, позволили подсветить новые ракурсы моей коммуникации и повысили навыки влияния и адаптации.
Обмен опытом, пополнение и переоценка багажа знаний и навыков — вот безусловное подтверждение целесообразности таких инвестиций в себя. А уж "внеклассное время" - самое классное, что оттеняет и дополняет плотно загруженные дни учебных модулей! Считаю, что обучение здесь - правильная точка "пересборки" жизненного пути.
Обмен опытом, пополнение и переоценка багажа знаний и навыков — вот безусловное подтверждение целесообразности таких инвестиций в себя. А уж "внеклассное время" - самое классное, что оттеняет и дополняет плотно загруженные дни учебных модулей! Считаю, что обучение здесь - правильная точка "пересборки" жизненного пути.
Для меня финансовый модуль оказался самым интересным из всех. Отчасти это связано с тем, что часто в своей работе использую P&L отчеты, а может, потому что в далеком университетском прошлом математика и теория вероятностей была моим самым любимым предметом.
Модуль состоял из нескольких логических частей: в первый день Константин Орлов познакомил нас с основными формами финансовой отчетной: бухгалтерский баланс, и отчет по доходам и расходам, а также провел финансовую симуляцию в виде командной игры. Отдельно хотел бы отметить комбинированный подход в обучении в рамках очных сессий. Поскольку график работы у некоторых участников группы выпадает на очные модули, у каждого есть возможность подключиться в онлайн формате и даже если по каким то причинам это невозможно, каждый урок отдельно записывается и можно просмотреть его в записи в удобное время. Мой первый день как раз прошел в режиме онлайн, что позволило мне совместить и образовательный процесс, и рабочую встречу.
Вторая часть модуля была посвящена финансовому менеджменту, с которым нас познакомил Покаместов Илья. Хотя за два дня освоить финансовый менеджмент можно считать задачей весьма амбициозной, Илье удалось дать основополагающие принципы на котором строится финансовый анализ. Лично для меня после его выступления возникло желание отдельно глубоко изучить предмет, поскольку на мой взгляд без этих знаний невозможно претендовать в современной реальности на высшие управленческие позиции. Теоретические знания были дополнены лучшими практиками коллег из Кипра и Индии, что вместе создает общую картину насколько, финансы играют решающую роль в жизни любой компании.
В рамках модуля также был организован визит в одну из международных компаний, но поскольку я лично принимал участие в организации этой встречи, я опущу детали и скажу лишь что нетерпением жду когда смогу посетить компании участников нашего модуля и посмотрю на известные фирмы взглядом "изнутри".
Модуль завершила Карина Башарова с практической сессий по лидерству. Знания в этой области являются для меня неотъемлемой частью моей ежедневной работы. Самой запоминающейся для меня стала авторская командная игра "движение вверх". Абсолютно точно я проведу подобную игру уже вместе со своей командой и уверен, Карина поможет нам с организацией и практическим материалом.
Модуль состоял из нескольких логических частей: в первый день Константин Орлов познакомил нас с основными формами финансовой отчетной: бухгалтерский баланс, и отчет по доходам и расходам, а также провел финансовую симуляцию в виде командной игры. Отдельно хотел бы отметить комбинированный подход в обучении в рамках очных сессий. Поскольку график работы у некоторых участников группы выпадает на очные модули, у каждого есть возможность подключиться в онлайн формате и даже если по каким то причинам это невозможно, каждый урок отдельно записывается и можно просмотреть его в записи в удобное время. Мой первый день как раз прошел в режиме онлайн, что позволило мне совместить и образовательный процесс, и рабочую встречу.
Вторая часть модуля была посвящена финансовому менеджменту, с которым нас познакомил Покаместов Илья. Хотя за два дня освоить финансовый менеджмент можно считать задачей весьма амбициозной, Илье удалось дать основополагающие принципы на котором строится финансовый анализ. Лично для меня после его выступления возникло желание отдельно глубоко изучить предмет, поскольку на мой взгляд без этих знаний невозможно претендовать в современной реальности на высшие управленческие позиции. Теоретические знания были дополнены лучшими практиками коллег из Кипра и Индии, что вместе создает общую картину насколько, финансы играют решающую роль в жизни любой компании.
В рамках модуля также был организован визит в одну из международных компаний, но поскольку я лично принимал участие в организации этой встречи, я опущу детали и скажу лишь что нетерпением жду когда смогу посетить компании участников нашего модуля и посмотрю на известные фирмы взглядом "изнутри".
Модуль завершила Карина Башарова с практической сессий по лидерству. Знания в этой области являются для меня неотъемлемой частью моей ежедневной работы. Самой запоминающейся для меня стала авторская командная игра "движение вверх". Абсолютно точно я проведу подобную игру уже вместе со своей командой и уверен, Карина поможет нам с организацией и практическим материалом.
Отличная поездка. Хорошо организованная логистика с учётом местных особенностей. Порадовал выбор компаний из разных отраслей промышленности, в каждой из которых был мы встретили теплый приём, радушие и готовность показать производство, поделиться лучшими практиками. Вершиной ценности поездки, на мой взгляд, было посещение производства Toyota, с полным погружением в знаменитую Toyota Production System (TPS). Это было увлекательное и одновременно захватывающее путешествие в мир продуманности каждой детали и постоянного стремления к совершенству во всём. Очень познавательно и ценно, особенно принимая во внимание текущий геополитический контекст в котором доступ на заводы Toyota в других странах сильно затруднён, а зачастую практически невозможен для наших соотечественников. Не мене ценной и полезной было посещение и общение с руководством компании TVS - динамично развивающейся индийской компании, которая активно приобретает активы и наращивает свое присутствие по всему миру. Был интересен их опыт в адаптации японской системы производства и качества на индийской почве, а также превращение из регионального игрока в компанию с амбициозной повесткой международной экспансии. Вообще, везде где нам удалось побывать наблюдается очень лояльное и дружелюбное отношение к России и желание выстраивать бизнес между двумя станами. Повсеместно звучало мнение, что взаимовыгодное сотрудничество работает не на свой полный потенциал и есть много ниш, где можно было бы сотрудничать больше и есть куда расти. Остается дело лишь за малым активизировать эти точки роста!
Недавняя поездка в Бангалор в рамках программы Pan-Asian MBA стала для меня не просто образовательным опытом, но и настоящим культурным открытием. Организация этой поездки со стороны Indian University была безупречной, что позволило нам сосредоточиться на главном — изучении международного бизнеса и укреплении связей между странами.
С самого начала нашего пребывания в Индии мы ощутили высокий уровень организации. Команда Indian University обеспечила нас всем необходимым. Каждый день был расписан по минутам, что позволяло максимально эффективно использовать время. Мы посетили множество интересных мест и компаний, что стало настоящим погружением в индийскую культуру и бизнес-среду.
Одним из самых запоминающихся моментов нашей поездки стал визит на завод Toyota Kirloskar Motor. Здесь мы познакомились с концепцией Toyota Production System, которая демонстрирует принципы бережливого производства.
В ходе экскурсии нам рассказали о различных инициативах по устойчивому развитию, которые реализует компания. Это не только подтверждает их стремление к экологической ответственности, но и показывает важность внедрения инновационных решений для сохранения окружающей среды.
Кроме того, мы имели возможность посетить заводы Ace Designers и TVS Motor. Эти компании продемонстрировали разнообразие индийской промышленности — от станков до мотоциклов.
На примере Ace Designers мы увидели, как современные технологии могут быть интегрированы в традиционные процессы производства. Это вдохновляет задуматься о том, как можно применять полученные знания у себя на родине.
Такое путешествие имеет огромное значение не только для личного роста каждого участника программы, но также способствует укреплению международных отношений между странами. Мы не просто обменивались знаниями; мы создавали связи, которые могут привести к будущему сотрудничеству между нашими университетами и бизнесами.
Поездка в Индию оставила незабываемые впечатления и стала катализатором личностного роста для всех участников программы Pan Asian MBA. Благодаря высококлассной организации со стороны Indian University наши ожидания были превзойдены во всех аспектах. Такие поездки помогают формировать новое поколение глобальных лидеров— людей готовых к вызовам современного мира бизнеса.
С самого начала нашего пребывания в Индии мы ощутили высокий уровень организации. Команда Indian University обеспечила нас всем необходимым. Каждый день был расписан по минутам, что позволяло максимально эффективно использовать время. Мы посетили множество интересных мест и компаний, что стало настоящим погружением в индийскую культуру и бизнес-среду.
Одним из самых запоминающихся моментов нашей поездки стал визит на завод Toyota Kirloskar Motor. Здесь мы познакомились с концепцией Toyota Production System, которая демонстрирует принципы бережливого производства.
В ходе экскурсии нам рассказали о различных инициативах по устойчивому развитию, которые реализует компания. Это не только подтверждает их стремление к экологической ответственности, но и показывает важность внедрения инновационных решений для сохранения окружающей среды.
Кроме того, мы имели возможность посетить заводы Ace Designers и TVS Motor. Эти компании продемонстрировали разнообразие индийской промышленности — от станков до мотоциклов.
На примере Ace Designers мы увидели, как современные технологии могут быть интегрированы в традиционные процессы производства. Это вдохновляет задуматься о том, как можно применять полученные знания у себя на родине.
Такое путешествие имеет огромное значение не только для личного роста каждого участника программы, но также способствует укреплению международных отношений между странами. Мы не просто обменивались знаниями; мы создавали связи, которые могут привести к будущему сотрудничеству между нашими университетами и бизнесами.
Поездка в Индию оставила незабываемые впечатления и стала катализатором личностного роста для всех участников программы Pan Asian MBA. Благодаря высококлассной организации со стороны Indian University наши ожидания были превзойдены во всех аспектах. Такие поездки помогают формировать новое поколение глобальных лидеров— людей готовых к вызовам современного мира бизнеса.
"Выездной модуль в Индии осенью 2024 года запомнился, как незабываемый опыт взаимодействия с другой культурой. Это была моя первая поездка в эту страну, позволившая лишь на несколько дней, погрузится в увлекательное путешествие. Университет торжественно встретил нас и тепло проводил. В ходе неформального общения со студентами ВУЗа было приятно услышать, что некоторые индийские студенты обучаются в России, например, в сфере медицины.
Отдельно запомнился визит в Сикхский храм и посещение Akshaya Patra foundation благотворительной организации, обеспечивающей горячим питанием школьников. Впечатлили примеры операционной организации процессов на производствах TVS Motor company, Toyota Kirloskar Motor, TITAN и других. Финальный аккорд - экскурсия на винодельню Grover Zampa и винная дегустация с обедом, приятно завершили визит в рамках программы, в то время как часть сокурсников и сокурсниц продлили путешествие дополнительной экскурсией по городам Золотого треугольника.
Суммирую впечатления, которые наполняют мою память почти осязаемыми образами: индийская остропряная кухня, наводняющий улицы бесконечными потоками транспорт (моторикши!), солнечно зеленый городской ландшафт, степенные священные коровы, яркие национальные одежды, необычные бары и статуи, и самое главное люди: индийцы - доброжелательные и общительные."
Отдельно запомнился визит в Сикхский храм и посещение Akshaya Patra foundation благотворительной организации, обеспечивающей горячим питанием школьников. Впечатлили примеры операционной организации процессов на производствах TVS Motor company, Toyota Kirloskar Motor, TITAN и других. Финальный аккорд - экскурсия на винодельню Grover Zampa и винная дегустация с обедом, приятно завершили визит в рамках программы, в то время как часть сокурсников и сокурсниц продлили путешествие дополнительной экскурсией по городам Золотого треугольника.
Суммирую впечатления, которые наполняют мою память почти осязаемыми образами: индийская остропряная кухня, наводняющий улицы бесконечными потоками транспорт (моторикши!), солнечно зеленый городской ландшафт, степенные священные коровы, яркие национальные одежды, необычные бары и статуи, и самое главное люди: индийцы - доброжелательные и общительные."
Индия – это страна контрастов, которая поражает своими красками, звуками и запахами. Моя поездка была настоящим погружением в другую культуру.
Мы гостили в городе Бангалор, часто называемым “Кремниевой долиной Индии”, город произвел на меня сильное впечатление своим динамизмом и технологической атмосферой. Город сочетает в себе современные небоскребы и оживленные улицы с традиционной индийской культурой.
Индийская кухня – это гастрономическое приключение. Я был поражен разнообразием вкусов и ароматов. От пряных карри и бирьяни до свежих лепешек наан и хрустящих самос – индийская кухня предлагает бесконечное разнообразие блюд. Специи здесь – это искусство. В некоторых блюдах свои уникальные комбинации, и даже, казалось бы, одинаковые блюда могут кардинально отличаться в зависимости от добавленных специй.
Индийцы – это очень гостеприимный, открытый и дружелюбный народ. Я был приятно удивлен индийским гостеприимством. Меня всегда встречали с улыбкой и готовностью помочь. Люди общительны и всегда рады поговорить и поделиться своей культурой.
В бизнес-части путешествия я убедился, что Бангалор - это настоящий технологический центр, с большим количеством инновационных компаний. В составе группы слушателей программы РАНХиГС PAN Asian MBA мы посетили несколько предприятий, особенно впечатлила слаженность технологических процессов, конвейерной линии завода Toyota. Яркая и красивая продукция концерна Титан. Экскурсия на завод TVS порадовала качеством и количеством и скоростью производства выпускаемой продукции. Так, например, цикл производства единицы продукции составляет менее одной минуты!Нам показали образцы, широкий ассортимент великолепных, современных мотоциклов, включая модели с электрическими двигателями, что очень важно для "зеленой" энергетики планеты! В целом Индийский бизнес-климат имеет свои особенности и требует особого подхода. Индия – это очень конкурентный рынок, где выживают сильнейшие я был приятно удивлен современными подходами к производственным процессам и управлению предприятиями.
Поездка оказалась очень продуктивной и дала ценные знания и контакты. Я вернулся домой с багажом ярких впечатлений и новых идей. Полученный опыт я буду помнить еще очень долго.
Мы гостили в городе Бангалор, часто называемым “Кремниевой долиной Индии”, город произвел на меня сильное впечатление своим динамизмом и технологической атмосферой. Город сочетает в себе современные небоскребы и оживленные улицы с традиционной индийской культурой.
Индийская кухня – это гастрономическое приключение. Я был поражен разнообразием вкусов и ароматов. От пряных карри и бирьяни до свежих лепешек наан и хрустящих самос – индийская кухня предлагает бесконечное разнообразие блюд. Специи здесь – это искусство. В некоторых блюдах свои уникальные комбинации, и даже, казалось бы, одинаковые блюда могут кардинально отличаться в зависимости от добавленных специй.
Индийцы – это очень гостеприимный, открытый и дружелюбный народ. Я был приятно удивлен индийским гостеприимством. Меня всегда встречали с улыбкой и готовностью помочь. Люди общительны и всегда рады поговорить и поделиться своей культурой.
В бизнес-части путешествия я убедился, что Бангалор - это настоящий технологический центр, с большим количеством инновационных компаний. В составе группы слушателей программы РАНХиГС PAN Asian MBA мы посетили несколько предприятий, особенно впечатлила слаженность технологических процессов, конвейерной линии завода Toyota. Яркая и красивая продукция концерна Титан. Экскурсия на завод TVS порадовала качеством и количеством и скоростью производства выпускаемой продукции. Так, например, цикл производства единицы продукции составляет менее одной минуты!Нам показали образцы, широкий ассортимент великолепных, современных мотоциклов, включая модели с электрическими двигателями, что очень важно для "зеленой" энергетики планеты! В целом Индийский бизнес-климат имеет свои особенности и требует особого подхода. Индия – это очень конкурентный рынок, где выживают сильнейшие я был приятно удивлен современными подходами к производственным процессам и управлению предприятиями.
Поездка оказалась очень продуктивной и дала ценные знания и контакты. Я вернулся домой с багажом ярких впечатлений и новых идей. Полученный опыт я буду помнить еще очень долго.
Наш седьмой учебный модуль Pan-Asian MBA прошёл в Индии, в городе Бангалор, штат Карнатака.
Бангалор часто называют «индийской кремниевой долиной», т.к. здесь сосредоточены крупнейшие IT-компании, а также университет, Институт наук Индии и Национальная лаборатория аэронавтики.
В первый день мы отправились в партнёрский Университет, где были потрясены глубиной индийских традиций, когда в знак гостеприимства на каждого студента надевают гирлянду из цветов, а любое начинание сопровождается молитвенным песнопением и зажиганием огня. Студенты университета подготовили для нас несколько индийских танцев, но особенно тронуло нас исполнение русской «Калинки». Каждый из нас почувствовал искреннюю открытость к взаимодействию и единение культур.
В течение недели мы посетили несколько производственных компаний, включая Toyota Kirloskar Motor, ACE Designer (производство станков и установок), TVS Motor (крупнейший производитель двухколёсных и трёхколёсных транспортных средств), а также крупнейшую в мире благотворительную ассоциацию Akshaya Patra, которая обеспечивает более 2-х миллионов индийских школьников горячим питанием.
Бизнес-программа завершилась посещением винодельческого хозяйства Grover Zampa Vineyards и дегустацией вин.
Самое частое слово, которое мы слышали от представителей бизнеса и образования за эту неделю, было слово «доверие». Выстраивание доверительных отношений является главным базисом для начала любого бизнес-проекта, и в индийской культуре это особенно важно.
Половина нашей группы захотела продолжить свое знакомство с Индией, и осталась еще на несколько дней, чтобы проехать сотни километров с юга на север, увидеть сокровища Джайпура, покататься на слонах, встретить восход солнца над прекрасным Тадж-Махалом в Агре и посетить величественные индуистские храмы в Дели.
Индия оставила незабываемое впечатление своей глубиной, культурой, кухней и невероятными людьми – открытыми, добрыми и чем-то похожими на нас.
Бангалор часто называют «индийской кремниевой долиной», т.к. здесь сосредоточены крупнейшие IT-компании, а также университет, Институт наук Индии и Национальная лаборатория аэронавтики.
В первый день мы отправились в партнёрский Университет, где были потрясены глубиной индийских традиций, когда в знак гостеприимства на каждого студента надевают гирлянду из цветов, а любое начинание сопровождается молитвенным песнопением и зажиганием огня. Студенты университета подготовили для нас несколько индийских танцев, но особенно тронуло нас исполнение русской «Калинки». Каждый из нас почувствовал искреннюю открытость к взаимодействию и единение культур.
В течение недели мы посетили несколько производственных компаний, включая Toyota Kirloskar Motor, ACE Designer (производство станков и установок), TVS Motor (крупнейший производитель двухколёсных и трёхколёсных транспортных средств), а также крупнейшую в мире благотворительную ассоциацию Akshaya Patra, которая обеспечивает более 2-х миллионов индийских школьников горячим питанием.
Бизнес-программа завершилась посещением винодельческого хозяйства Grover Zampa Vineyards и дегустацией вин.
Самое частое слово, которое мы слышали от представителей бизнеса и образования за эту неделю, было слово «доверие». Выстраивание доверительных отношений является главным базисом для начала любого бизнес-проекта, и в индийской культуре это особенно важно.
Половина нашей группы захотела продолжить свое знакомство с Индией, и осталась еще на несколько дней, чтобы проехать сотни километров с юга на север, увидеть сокровища Джайпура, покататься на слонах, встретить восход солнца над прекрасным Тадж-Махалом в Агре и посетить величественные индуистские храмы в Дели.
Индия оставила незабываемое впечатление своей глубиной, культурой, кухней и невероятными людьми – открытыми, добрыми и чем-то похожими на нас.
Мне посчастливилось работать в Госкорпорации «Росатом», в которой
создана среда непрерывного развития, существует уникальное
окружение. У меня органично сформировалась потребность решатьвсе более сложные и интересные задачи на благо атомной отрасли, с целью способствовать глобальному технологическому лидерству Госкорпорации «Ростом», желание постоянно двигаться вперед и развиваться.
Пришло осознание необходимости совершенствования через получение передового бизнес-образования, а активизация работы на новых рынках в Азии - к пониманию важности изучения особенностей ведения бизнеса в этом регионе. При этом было очевидно, что для изучения передового мирового опыта необходима англоязычная программа, так как самые актуальные источники в большинстве своем доступны на английском языке.
Это определило мой выбор англоязычной программы Pan-Asian MBA Центра международных программ MBA РАНХиГС с акцентом на ведение бизнеса в Паназиатском регионе. Сразу скажу, что мои
ожидания уже оправдались.
Англоязычная программа Pan-Asian MBA - это возможность учиться на программе мирового уровня у нас в России.
Обучение на этой программе, так же как в престижных международных бизнес-школах, построено по принципу изучения практических бизнес-кейсов, как на занятиях, так и в ходе мастер-классов, проводимых успешными руководителями международных компаний. Мы анализируем истории компаний-лидеров, обсуждаем особенности управления стратегическими изменениями, дискутируем на темы лидерства и менеджмента, осваиваем лучшие управленческие практики. Эта программа сфокусирована на развитии ключевых управленческих и личностных компетенций.
При этом эта программа имеет дополнительное очень важное преимущество – она знакомит с особенностями ведения бизнеса и культуры в Азии, что особенно необходимо сегодня.
Одним из самых впечатляющих и полезных мероприятий на этой программе для меня стала незабываемая поездка нашей учебной группы в Индию, где мы посетили целый ряд успешных предприятий (Toyota Kirloskar Motor, TVS Motor, Ace Micromatic Group и др.). По итогам этого визита я узнала о бизнесе и культуре этой страны, поняла, насколько высок уровень образования и компетенций лидеров успешных компаний в Индии, укрепилась во мнении, что бизнес-сотрудничество с этой страной имеет большие перспективы.
Уже сейчас, в процессе обучения, в моей жизни и карьере произошли позитивные изменения. Эта программа Pan-Asian MBA помогла мне реализовать стремление заниматься развитием Северного морского пути. Я вошла в команду проекта «Северный морской транзитный коридор», который реализует Госкорпорация «Росатом» совместно с партнером из Юго-Западной Азии. В рамках этой деятельности я уже применяю на практике и продолжу применять полученные на программе ценный опыт и знания культурных особенностей Азиатского региона.
Оглядываясь на пройденную большую часть пути, могу сказать, что обучение на программе Pan-Asian MBA, с одной стороны, стало для меня своего рода «пересборкой», систематизацией знаний и внутренним структурированием. С другой стороны, - мощным импульсом внутренней энергии и расширением горизонтов.
Эта программа дала мне универсальные навыки, помогла научиться творить прорывы в любой сфере деятельности, а также осознать, что наши возможности безграничны.
создана среда непрерывного развития, существует уникальное
окружение. У меня органично сформировалась потребность решатьвсе более сложные и интересные задачи на благо атомной отрасли, с целью способствовать глобальному технологическому лидерству Госкорпорации «Ростом», желание постоянно двигаться вперед и развиваться.
Пришло осознание необходимости совершенствования через получение передового бизнес-образования, а активизация работы на новых рынках в Азии - к пониманию важности изучения особенностей ведения бизнеса в этом регионе. При этом было очевидно, что для изучения передового мирового опыта необходима англоязычная программа, так как самые актуальные источники в большинстве своем доступны на английском языке.
Это определило мой выбор англоязычной программы Pan-Asian MBA Центра международных программ MBA РАНХиГС с акцентом на ведение бизнеса в Паназиатском регионе. Сразу скажу, что мои
ожидания уже оправдались.
Англоязычная программа Pan-Asian MBA - это возможность учиться на программе мирового уровня у нас в России.
Обучение на этой программе, так же как в престижных международных бизнес-школах, построено по принципу изучения практических бизнес-кейсов, как на занятиях, так и в ходе мастер-классов, проводимых успешными руководителями международных компаний. Мы анализируем истории компаний-лидеров, обсуждаем особенности управления стратегическими изменениями, дискутируем на темы лидерства и менеджмента, осваиваем лучшие управленческие практики. Эта программа сфокусирована на развитии ключевых управленческих и личностных компетенций.
При этом эта программа имеет дополнительное очень важное преимущество – она знакомит с особенностями ведения бизнеса и культуры в Азии, что особенно необходимо сегодня.
Одним из самых впечатляющих и полезных мероприятий на этой программе для меня стала незабываемая поездка нашей учебной группы в Индию, где мы посетили целый ряд успешных предприятий (Toyota Kirloskar Motor, TVS Motor, Ace Micromatic Group и др.). По итогам этого визита я узнала о бизнесе и культуре этой страны, поняла, насколько высок уровень образования и компетенций лидеров успешных компаний в Индии, укрепилась во мнении, что бизнес-сотрудничество с этой страной имеет большие перспективы.
Уже сейчас, в процессе обучения, в моей жизни и карьере произошли позитивные изменения. Эта программа Pan-Asian MBA помогла мне реализовать стремление заниматься развитием Северного морского пути. Я вошла в команду проекта «Северный морской транзитный коридор», который реализует Госкорпорация «Росатом» совместно с партнером из Юго-Западной Азии. В рамках этой деятельности я уже применяю на практике и продолжу применять полученные на программе ценный опыт и знания культурных особенностей Азиатского региона.
Оглядываясь на пройденную большую часть пути, могу сказать, что обучение на программе Pan-Asian MBA, с одной стороны, стало для меня своего рода «пересборкой», систематизацией знаний и внутренним структурированием. С другой стороны, - мощным импульсом внутренней энергии и расширением горизонтов.
Эта программа дала мне универсальные навыки, помогла научиться творить прорывы в любой сфере деятельности, а также осознать, что наши возможности безграничны.