«Всем нам предоставляется множество великолепных возможностей, гениально замаскированных под неразрешимые проблемы»
Джон Уильям Гарднер (1912–2002) - американский государственный и общественный деятель

ADVANCED MANAGEMENT – программа для топ-менеджеров, предпринимателей и владельцев бизнеса, обладающих значительным опытом работы и нацеленных на постоянное обновление, актуализацию своих знаний и навыков. Тематически предметы курсы разбиты на три направления: run, adapt, disrupt.

Главная / Программы / Advanced Management

Для кого данная программа?
Собственники малого и среднего бизнеса (годовая выручка от 500 млн руб.)
Генеральные директора, руководители 2-го уровня предприятий малого и среднего бизнеса (годовая выручка от 1 млрд руб.)
Руководители функциональных подразделений крупных предприятий (годовая выручка от 5 млрд руб.)
Руководители направлений (директор департамента) ФОИВов, региональных правительств и федеральных министерств экономической сферы, взаимодействующие с бизнесом и имеющих экономическое/управленческое образование

Особенности: Высокая интенсивность,
углубленное погружение в актуальные
предметные области, обеспечение широты
управленческого кругозора, передовой опыт
решения стратегических управленческих
задач.

ЗАДАТЬ ВОПРОС

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Management

Advanced

СКАЧАТЬ БУКЛЕТ

Advanced Management

ЧТО ПОЛУЧАЕТ УЧАСТНИК ПРОГРАММЫ
Стратегическую уверенность в своих действиях через осознание того, что происходит и будет происходить, и понимание способов достижения лидерства с помощью использования открывающихся возможностей
Апгрейд управленческих знаний на основании новых эффективных концепций, инструментов и парадигм
Практические инструменты, проверенные успешными компаниями
Расширение управленческого кругозора и трансформация креативного мышления
Профессиональный нетворкинг, знакомство с людьми, которые являются авторами и исполнителями новых бизнес-моделей и лидерских решений в современной экономике России
Развитие личных творческих способностей
План практического решения важной бизнес-задачи, для которой в ином случае потребовалось бы привлечение внешних консультантов
Диплом о профпереподготовке РАНХиГС со специализацией «Инновационные стратегии»

aloktev@gmail.com

+7-903-724-07-85

CV Директора программы

Александр Локтев

Директор программы

Есть вопросы? Звоните, пишите:

Стоимость программы:
стоимость программы – 1 350 000 руб.; для финалистов и победителей конкурса «Лидеры России» – 1 080 000 рублей.

Диплом о профпереподготовке РАНХиГС со специализацией «Инновационные стратегии»,

Документ об образовании:

Язык преподавания: русский

Начало обучения: май 2024

Модульный формат: 4 модуля, 2 стажировки в Москве, 2 международные стажировки, 6 сессий в формате клубных встреч / группового коучинга, 5 индивидуальных сессий с коучем или ментором

Продолжительность: 10 месяцев (6 модулей - 4 очных в Москве и 2 деловые поездки)

Сертификаты партнеров о прохождении международных стажировок

План практического решения важной персональной бизнес-задачи, для которой в ином случае потребовалось бы привлечение внешних консультантов

Развитие личных навыков и творческих способностей

Расширение профессионального нетворкинга, знакомство с интересными людьми, опыт которых полезен для личного развития

Понимание мега трендов, рисков и возможностей для бизнеса, которые они несут, освоение практических приемов «управления будущим»

Расширение управленческого кругозора и утоление «интеллектуального голода»

Получение практических навыков и инструментов адаптации к новой динамически меняющейся бизнес-среде, проверенных успешными компаниями

* Организатор оставляет за собой право добавлять и менять отдельные предметы в рамках Программы

Успешная компания XXI века: новые организационные формы

Будущее финансовой системы

Будущее маркетинга

Новая макроэкономика, что происходит в РФ и в мире, как поменяется экономический ландшафт

Техники управления будущим

Мегатренды ближайшего десятилетия, которые окажут определяющее влияние на бизнес в XXI веке

3. Disrupt

Новые источники и способы привлечения инвестиций

Стратегические коммуникации и лидерство в эпоху цифровизации

Цифровая зрелость компании

Как разработать динамическую стратегию

Бизнес-моделирование в условиях новой экономики

Рост и масштабирование бизнеса

2. Adapt

Поворот на Восток: особенности ведения бизнеса в Индии и Китае

HR и управление талантами в эпоху цифровизации

Аутсорсинг и границы компании: как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам

Производственные системы: декодирование ДНК

Управление проектами в условиях турбулентной бизнес-среды

Операционная эффективность

1. Run

Высокая интенсивность (6 модулей) и короткий цикл (10 месяцев). 4 очных модуля в Москве (май, июль, ноябрь, январь) и 2 деловые поездки (сентябрь, март). Модули проходят в течение трех дней (четверг-суббота)*

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

Дополнительная культурная программа;

Посещение университетов-партнеров;

Мастер-классы от бизнес лидеров и выдающихся спикеров;

Визиты в исследовательские центры/изучение новых технологий и продуктов;

Встречи с руководством организаций/обмен управленческим опытом;

Визиты в компании/на производство;

Элементы программы выездного модуля:

Поступление на программу

на программу

Поступление

Интервью/мотивационное собеседование

Копия диплома о высшем образовании;

Копия общегражданского паспорта;

Резюме;

Пакет документов и процедура поступления

Способность сформулировать индивидуальную проектную задачу для решения в рамках программы

Ясно поставленные персональные цели обучения

Наличие значительного управленческого опыта (от 10+ лет) и базовых системных знаний в менеджменте, полученных на практике и/или в результате успешно пройденного курса MBA

Возраст - 35+ лет

Условия поступления на программу

В нашей команде преподавателей Школы — лучшие российские преподаватели-практики, международные преподаватели, бизнес-лидеры и руководители компаний

У нас лучшие преподаватели

преподаватели

У нас лучшие

Павел Биленко

Опытный топ менеджер в сфере промышленности: строил и запускал с нуля сложные производства, прошел карьерный путь от инженера-конструктора до генерального директора завода. Консультант, исследователь, имеет десятки научных публикаций. Эксперт по промышленному производству, трансферу технологий и созданию новых производств.
Дмитрий Стапран

Экономист-исследователь и автор деловых книг, выпускник HBS, руководитель успешного международного технологического стартапа, топ менеджер с 15-летним опытом операционного менеджмента и многолетним опытом стратегического консалтинга в PwC по вопросам аутсорсинга, стратегий, цифровизации и ESG.
Алексей Иваненко

Эксперт в области стратегического управления, роста, масштабирования и цифровой трансформации бизнеса. Венчурный инвестор. Автор методологии непрерывного роста бизнеса F8 bigtime.ventures.
Участвовал более чем в 400 проектах по масштабированию бизнеса в 27 различных отраслях в компаниях с оборотом от $1M до $1B в России и за рубежом.
Сергей Чумак

Профессор практики ЕМВА «Стратегический менеджмент», имеет более 15 лет опыта работы в стратегическом консалтинге и в качестве директора по стратегии крупных российских и международных компаний, окончил Школу бизнеса в Гарварде (Executive Development).
Ирина Просвирякова

Глобальный HRD и международный топ-менеджер, имеющий опыт управления HR функцией в РФ, в Центральной и Восточной Европе в таких компаниях как AVON, IKEA, L’OREAL. Выпускница INSEAD, Cranfield school of management, РАНХиГС, МШУ «СКОЛКОВО»
Андрей Пуртов

Консультант по маркетингу и стратегии, создатель и руководитель ряда знаковых маркетинговых проектов, директор MBA «Трансформация» в
Центре международных программ MBA РАНХиГС, куратор программы
«Маркетинг и бренд-менеджмент» в Британской Высшей Школе Дизайна
Анжела Грачева

Более 20 лет опыта управления коммуникациями в корпоративном секторе и в крупнейших PR агентствах (БАНК УРАЛСИБ, SPN communications, «Михайлов и Партнеры», АНО «Цифровая экономика» и др.). Руководитель коммуникационных проектов—лауреатов авторитетных российских и международных конкурсов
Павел Растопшин

Топ-менеджер SAP СНГ, MAYKOR, сооснователь ГК «Цифра», где под его руководством в качестве управляющего директора были реализованы десятки масштабных проектов цифровизации крупных промышленных предприятий в горно-обогатительной, нефтесервисной и машиностроительной отраслях. В 2022 году создал собственную компанию - «Ультиматек», интегратора цифровых решений для промышленности. Председатель Совета по развитию цифровых технологий для промышленности РФ (АПКИТ).

Читать отзыв

Директор по развитию бизнеса в Китае «Компания SPLAT»

Advanced Management

Баскин
Виталий