Публикации SIBE (31-35)

Эхо из прошлого: соединение древней мудрости и modern sustainability

Приближался конец января, я курировала модуль Pan-Asian MBA по устойчивому развитию. Стоя у окна, я смотрела на Москву-реку и была поражена необычно теплой зимой, когда не было ни одного участка льда — явление, которое не наблюдалось годами. Это заставило меня задуматься, действительно ли мы соответствуем ритмам природы, учитывая, что устойчивость имеет решающее значение для выживания нашей планеты.
Эффективное управление всеми аспектами устойчивого развития бизнеса имеет первостепенное значение, поскольку предполагает согласование экономических, экологических и социальных целей для достижения долгосрочного процветания и эффективности. Эта концепция находит отклик в моей душе, когда я размышляю о древней Индии, в культуре которой зародилась концепция циркулярной экономики. Люди поклонялись природе, и соблюдение устойчивых практик было устоявшейся практикой задолго до того, как в бизнес-среде приобрел популярность термин «устойчивое развитие».
В детстве семья учила меня важности береженого отношения к еде и необходимости высадки дереверьем в нашем районе, хотя в то время я, разумеется, не могла глубоко осознать концепцию устойчивого развития. Только когда я стала старше, я познакомилась с Ведами, которые почитаются как самые древние и священные тексты древней Индии. Эти тексты содержат глубокие прозрения о том, как древние индийцы жили в гармонии с фундаментальными элементами природы: водой, землей, огнем, воздухом и пространством.
В сложном современном бизнес-ландшафте использование древней мудрости может дать ценные перспективы для управления устойчивым развитием. Это не означает пропаганду конкретных философских подходов, а скорее предполагает использование древней мудрости и принципов взаимодействия с природой для преодоления современных проблем. Устойчивость больше не является преходящей тенденцией; это важнейший компонент для бизнеса и сообществ, стремящихся процветать в долгосрочной перспективе. Для студентов Pan-Asian MBA включение модуля по устойчивому развитию бизнеса в учебный план является не опцией, а необходимостью для достижения успеха на международной арене.
Взглянув на развивающийся рынок, можно увидеть, что потребители отдают предпочтение экологически осознанным продуктам и услугам. Этот поворот в поведении потребителей заставляет бизнес внедрять устойчивые практики, чтобы поддерживать конкурентоспособность. Студенты MBA, которые понимают эти динамики, лучше подготовлены к разработке стратегий, соответствующих предпочтениям потребителей, тем самым внося свой вклад в долгосрочную устойчивость бизнеса. Принимая устойчивые практики, компании могут открыть новые способы повышения операционной эффективности, снизить затраты, способствовать инновациям и в конечном итоге повысить продажи, укрепляя при этом свой имидж бренда. Интеграция устойчивости в основные бизнес-стратегии позволяет компаниям создавать устойчивую ценность как для акционеров, так и для заинтересованных сторон.
Модуль по устойчивому развтию Pan Asian MBA, возглавляемый Светланой Герасимовой, руководителем проектного офиса "Стратегии и практики устойчивого развития" школы КСО и устойчивого развития, был сосредоточен на реальных бизнес-кейсах российских компаний. Был создан дискуссионный форум, где студенты исследовали различные темы, включая:
  • Технологии для решения экономических, экологических и социальных проблем: Изучение того, как разные компании используют технологии для решения этих проблем.
  • Социальные последствия интеграции ИИ в различные отрасли: Обсуждение социальных последствий введения ИИ в различных секторах.
  • Корпоративная социальная ответственность и последствия прибыли от новых технологий: Анализ того, как компании балансируют CSR с финансовыми выгодами от технологических достижений.
  • Направления социальных программ в цифровой адаптации: Рассмотрение стратегий перехода на новые рабочие инструменты при сохранении корпоративной ответственности.
Этот модуль предоставил платформу для разнообразных взглядов на бизнес-проблемы, способствуя увлекательным дискуссиям среди участников.
Мы организовали уникальное мероприятие с участием трёх известных экспертов отрасли, которые на высочайшем уровне совместили в своих выступлениях теоретические знания с практическим опытом. Среди наших почетных гостей были Евгения Чистова, руководитель направления устойчивого развития в компании ВимпелКом (бренд Билайн), Ирина Гарт, директор по устойчивому развитию в компании Mobius Technologies, и Ирина Бахтина, директор по устойчивому развитию группы En+Group.
Истощение ресурсов страны может затруднить её развитие, что потенциально приведёт к стагнации. С другой стороны, принятие устойчивого развития может стать жизненно важным глотком свежего воздуха для человечества, обеспечивая возможность для жизни в будущем. Индия находится на переднем крае устойчивого развития, и её университеты играют значительную роль в этом процессе. Несколько лет назад, во время визита в университет Криста в Бангалоре с российскими студентами, я стала свидетелем их приверженности устойчивому развитию. Вежливый отказ декана от букета роз, обусловленный фокусом университета на сохранение природной растительности на территориии, был замечательным жестом. Впечатляющий центр переработки университета, который трансформирует отходы в декоративные материалы, ещё больше подчеркивает их приверженность устойчивым практикам. Этот опыт подчеркивает важность устойчивого развития не только как концепции, но и как практического подхода к сохранению ресурсов и содействию развитию.
Другими примерами таких инициатив являются:
  • Свачх Бхарат Абхиян: Эта кампания фокусируется на чистоте и санитарии по всей Индии.
  • Зеленый энергетический коридор: Этот проект улучшает инфраструктуру передачи энергии для возобновляемых источников энергии, соответствуя цели Индии по увеличению мощности возобновляемой энергетики.
Корпоративная устойчивость также имеет большое значение в Индии, и мы с удовольствием знакомим слушателей программы с практиками этих предприятий в рамках международных стажировок. Например:
ITC Limited (Группа Тата): Известна своей комплексной стратегией устойчивости, ITC достигла значительных результатов, став водо- и углеродно-положительной. Infosys: Эта IT-компания обязалась достичь углеродной нейтральности и реализовала энергоэффективные технологии и проекты по возобновляемой энергетике.Фабрика Michelin в Ченнаи: Эта фабрика является моделью использования зеленой энергии, управления водой и переработки отходов.
Эти примеры демонстрируют широкий спектр инициатив по устойчивости в Индии, подчеркивая важность коллективных действий для достижения более чистого и ответственного образа жизни. Как точно заметила Чай Цзин, "Самые сильные правительства на земле не могут очистить загрязнение в одиночку. Они должны полагаться на каждого обычного человека, как вы и я, на наши выборы и на нашу волю." Это подчеркивает решающую роль индивидуальных выборов в поддержке усилий правительства по устойчивости.
Завершая мысль, хотелось бы отметить, что на примере крупных индийских предприятий видно, как древняя мудрость осветила путь к современному менеджменту.