Зарубежные стажировки и сильная международная кооперация всегда были характерной особенностью обучения на программах Центра международных программ MBA Института управления РАНХиГС. Ежегодно слушатели программ посещают ведущие мировые технологические центры – Китай, Индию, Малайзию и др. – с целью ознакомиться с новыми технологиями «на острие» будущего, познакомиться с потенциальными партнерами и, конечно, погрузиться в историю и культуры страны, чтобы построить по-настоящему глобальную карьеру.
Масштабы беспрецедентного технологического развития Китая не первый год становятся предметом исследования внешнего мира. Каждая новая поездка в страну, диктующую мировые тренды, становится не только ярким приключением для бизнес-школы, но и приоткрывает завесу тайны над тем, какие бизнес-инсайты и стратегии помогли локальным бизнесам завоевать глобальный рынок.
Евгений Шахов, Руководитель направления развития информационной безопасности АО «Сбертех»:
«Посещение Шанхая стало для нас, группы программы Pan-Asian MBA (РАНХиГС), уникальной возможностью сочетать обучение с погружением в одну из ведущих экономик мира. Эта поездка объединила деловую программу, культурный обмен и впечатляющие впечатления от мегаполиса, где традиции переплетаются с современными технологиями.
Шанхай, как финансовый и торговый центр Китая, поразил своей современностью и скоростью развития. Мы имели возможность посетить несколько крупных корпораций, включая технологические гиганты, локальные производства и инновационные бизнес-инкубаторы. Особенно впечатлили встречи с китайскими предпринимателями, которые поделились своими стратегиями, вызовами и успехами. Многие из группы отметили, что китайский подход к управлению бизнесом отличается от российского: здесь больше внимания уделяется долгосрочным планам, гибкости и адаптации к изменениям.
На меня наибольшее впечатление произвели люди. Китайцы оказались гостеприимны, а их стремление к сотрудничеству и обмену знаниями вдохновило. Однако были и сложности: разница в языке, культурных нормах и деловых привычках требовала адаптации. Например, в Китае важен "фэньгун" (взаимное уважение и доверие), что требует времени для установления контактов.
Эта поездка — не просто учебная практика, а настоящий мост между Россией и Китаем в сфере образования. Мы вернулись домой с новыми знаниями, друзьями из разных стран и мотивацией развивать международное сотрудничество. Если ставить оценку, то смело — 10/10!»
Почему из года в год Китай как направление стажировки выбирают сами студенты? Во-первых, в плане развития ключевых направлений китайско-российского экономического сотрудничества до 2030 года расширение торговых отношений и взаимные инвестиции объявлены одним из приоритетов. Во-вторых, благодаря сотрудничеству Президентской Академии с Шанхайским политико-юридическим университетом и Центром обмена и сотрудничества при комиссии по юридическим услугам Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) делегации из России получают доступ к самым передовым предприятиям страны. В-третьих, кого не привлекает загадочный и мультикультурный Китай, где деловые переговоры можно провести в чайной в небоскребе?
Первый же день стажировки задал высокие стандарты: программа предполагала посещение дочерней компании Shanghai Electric - крупнейшего производителя энергетического и промышленного оборудования, в частности паровых турбин, и полностью автоматизированного завода SAIC Volkswagen – первой немецкой автомобильной компании, пришедшей на китайский рынок, производителя автомобилей под марками Volkswagen, Škoda и Audi. Удивительный факт – среди сотрудников предприятий легко встретить ученых из России или граждан Китая, которые обучались в лучших российских университетах.
Второй день запомнился участием группы в масштабной конференции, организованной специально для бизнес –школы Палатой машиностроительной продукции Китая на базе Шанхайского политико-юридического университета. Модератором стал председатель Палаты, который отметил стратегические цели Китая в рамках инициативы «Один пояс –один путь».
Интерес к российской делегации был настолько значительным, что на встречу приехали 32 компании из различных провинций Китая, а приветственные слова, вопреки протоколам и регламентам, завершились переходом на русский язык и теплыми словами о России, которую многие китайские коллеги посещали неоднократно. В составе и российский, и китайской групп были представители многих отраслей экономики, что отражает взаимный интерес и тенденцию к расширению сфер сотрудничества, поиск новых совместных точек роста в 2025 году.
С какими трудностями сталкиваются китайские компании в России? Прежде всего, это сложности, связанные с сертификацией и стандартизацией продукции. Во-вторых, разный уровень внедрения и использования цифровых технологий. Так, в понимании китайских холдингов диджитал-производство – это не только внедрение цифровых технологий, но и фактически непрерывный автоматизированный процесс с минимальным участием персонала, а конкуренция давно рассматривается не как борьба за новые технологии, а как распределение долей рынка между бизнес-альянсами и союзами. Об этом, в частности, в своем выступлении говорил спикер компании Inno Cirauts Limited – национального лидера в области проектирования и производства электронных схем.
Произвело неизгладимое впечатление на слушателей Pan-Asian MBA посещение производственных площадок ведущих китайских предприятий – от традиционных индустрий, например, Shanghai Baorong Steel Pipe And Metal Production Factory, до новых технологических лидеров – таких, как Soontrue, представителя первого поколения производителей упаковочного оборудования и пищевого оборудования в Китае. Являясь эталонным брендом индустрии автоматизации упаковки, Soontrue производит полностью автоматизированные фасовочные линии, упаковочные машины и другое оборудование, которое было продемонстрировано «в деле» участникам стажировки.
Что может быть масштабнее и интереснее, чем инфраструктурные проекты? Именно этот вопрос не покидал делегацию в ходе экскурсии по невероятной по детализации цифровой выставочной экспозиции Восьмого конструкторского бюро Китая, входящего в контур крупнейшей в мире инвестиционно-строительной группы China State Construction Engineering Corporation. Деятельность бюро осуществляется в рамках концепции «Один пояс - один путь», в том числе на территории развивающихся стран, среди крупнейших проектов в Китае – аэропорты, выставочные центры, Диснейленд в Шанхае и многие другие здания и сооружения, в концепции которых дизайнеры и архитекторы воплощают культурный и исторический код Китая.
Галина Воронцова, Chiesi Pharmaceuticals, Group Product Manager, Eurasia, Rare Diseases:
«Наш последний учебный модуль Pan-Asian MBA прошёл в Китае, в г. Шанхай и его окрестностях Эта поездка стала настоящим погружением в мир передовых технологий и кросс-культурного сотрудничества: мы увидели, как Китай сочетает масштаб, инновации и глобальные амбиции.
Программа визитов была спланирована таким образом, что каждый из нас смог извлечь из нее много ценного. Для тех, кто искал новые возможности на рынке Китая и хотел наладить новые бизнес-связи, полезной была расширенная встреча с китайскими B2B-компаниями в Шанхайском Университете политики и права. Здесь были представлены электротехнические, логистические, автомобильные компании и др. После официальной части было запланировано время на нетворкинг, где все могли обменяться контактами и поговорить о сотрудничестве.
Особо яркое впечатление на меня произвела встреча с представителями China Construction Eighth Engineering Division (CCEED), где мы узнали о масштабных инфраструктурных проектах, которая компания воплощает не только в Китае, но и в других странах мира, как например, стадионы, госпитальные комплексы, отели, аэропорты и храмы.
После деловой программы у нас была возможность погулять по вечерней набережной Вайтань, исследовать шанхайское метро с очень доступной навигацией и попробовать блюда китайской кухни в местных ресторанах.
Главный урок этой поездки - осознание китайского "экономического чуда" в действии. Стремительный прогресс Китая — это вызов для других стран, но прежде всего это уникальная возможность для взаимовыгодного партнёрства».
Четвертый день стажировки стал «изюминкой» программы не только потому, что группа посетила штаб-квартиру Cainiao (Цайняо) Alibaba Group – мировой логистической компании, но и в связи с тем, что ради этого состоялся выезд в Ханчжоу – важнейший индустриальный центр Китая, соединенный с Шанхаем скоростным поездом. Ради стратегической цели – «сделать доставку грузов сопоставимой с ценой стаканчика кофе» – предприятие внедряет самые передовые технологии в области логистики и поддерживает инновационный корпоративный дух сотрудников, о чем свидетельствует напоминающий футуристичный мини-город офисный кампус. Решения «Цайняо», основанные на технологиях искусственного интеллекта, вдохновили представителей логистических компаний в группе, и не зря! Ведь совсем недавно «Цайняо» была удостоена самой престижной награды Китая в области науки и технологий ИИ.
Завершающим штрихом к стажировке стало погружение в мир фармацевтики и медицинских исследований – благодаря посещению Шанхайского центра клинических исследований группа узнала, как развивается в Китае сегмент сдачи «под ключ» химических лабораторий полного цикла с оборудованием – от микроскопа до холодильников, что создает новые возможности для стартапов в области медицины, косметологии, здравоохранения.
Анастасия Тараданкина, Lawyer- Partner, Delcredere Bar Association:
«Модуль в Китае был очень полезным с точки зрения установления контактов. Для нашей компании это актуально, так как поступает все больше запросов по юрисдикции Китая.
В рамках поездки мы пообщались с представителями компаний из различных отраслей от промышленности до строительства, обсудили возможное сотрудничество и партнерство.
Запоминающимися были экскурсии по офисам компании Группы «Цайняо», представители компании поделились историей компании и планами по развитию».
Бонусом для всех желающих стали неповторимые виды и вкусы Шанхая – мирового финансового центра и колоритного мегаполиса, открытого для амбициозных лидеров своего времени, нацеленных на построение международной карьеры.
Какие основные выводы можно сделать по итогам поездки в Китай в свете обизнес-образования?
- вызовы, с которыми сталкиваются высокотехнологичные компании, похожи, не зависимо от уровня развития: кадры, сырье, автоматизация и внедрение и перспективы ИИ;
- и китайская, и российская стороны сходятся в мнении о том, что потенциал взаимодействия с Россией раскрыт не до конца, а снятие санкций может открыть невероятные перспективы для новых проектов и контрактов, поэтому подготовительная работа между бизнес-сообществами обеих стран должны вестись уже сейчас;
- совместные усилия необходимо направить на преодоление технических проблем с финансовыми транзакциями, логистикой, международными стандартами;
- значительный потенциал сотрудничества может быть связан с Ассоциацией выпускников бизнес-школы, заинтересованных в развитии бизнеса в Пан-Азиатском регионе;
- несмотря на взаимный интерес и очевидные бонусы от бизнес-кооперации, все еще сильны культурные различия и определенная дистанция между Россией и Китаем, которая может быть преодолена только знакомством с особенностями истории и культуры обеих стран.
- вызовы, с которыми сталкиваются высокотехнологичные компании, похожи, не зависимо от уровня развития: кадры, сырье, автоматизация и внедрение и перспективы ИИ;
- и китайская, и российская стороны сходятся в мнении о том, что потенциал взаимодействия с Россией раскрыт не до конца, а снятие санкций может открыть невероятные перспективы для новых проектов и контрактов, поэтому подготовительная работа между бизнес-сообществами обеих стран должны вестись уже сейчас;
- совместные усилия необходимо направить на преодоление технических проблем с финансовыми транзакциями, логистикой, международными стандартами;
- значительный потенциал сотрудничества может быть связан с Ассоциацией выпускников бизнес-школы, заинтересованных в развитии бизнеса в Пан-Азиатском регионе;
- несмотря на взаимный интерес и очевидные бонусы от бизнес-кооперации, все еще сильны культурные различия и определенная дистанция между Россией и Китаем, которая может быть преодолена только знакомством с особенностями истории и культуры обеих стран.
