Открытый мастер-класс Андрея Пуртова в рамках «Трансформация-челлендж: 8 стратегических искажений бизнеса»

В бизнесе вы видите симптомы, видимые проявления реальных проблем. Системное мышление показывает корневые причины. Большинство управленческих ошибок не являются результатом некомпетентности. Это результат того, что умные, опытные руководители порой принимают решения, видя части системы, но не видя её целиком. Они устраняют симптом — и проблема возвращается. Решают одно — ломается другое. Ускоряют процессы — и теряют управляемость.

Это не невезение и не слабая команда. Это системные архетипы — повторяющиеся модели поведения сложных систем, которые действуют одинаково в любом бизнесе. Возникает искажение причин проблем: руководитель видит линейную связь там, где система работает через петли обратной связи. Он лечит следствие, не понимая причины. И чем активнее действует, тем глубже усиливает проблему.

Проверьте себя:

1. Вы решаете одну проблему — и через месяц она возвращается в другом месте
2. Команда работает больше, а результат не растет
3. Вы ускорили процессы — и потеряли контроль над качеством
4. Принимаете решение — и через неделю выясняется, что оно создало три новые проблемы

Если хотя бы один пункт вам знаком — скорее всего, дело не в людях и не в рынке. Вы управляете системой, не видя её целиком.

Системное мышление — это не философия, а практический инструмент, который позволяет видеть не события, а структуру, которая их порождает. Разницу между «что случилось» и «почему это будет случаться снова».

На мастер-классе узнаете некоторые законы и архетипы систем и научитесь визуализировать проблемы бизнеса с помощью причинно-следственных диаграмм. Мы разберем реальные управленческие кейсы и вместе соберем системную модель одного из ваших бизнесов: не в теории, а на практике.

Вашим главным инструментом после мастер-класса станут причинно следственные диаграммы системной динамики. Они показывают, где вы боретесь со следствиями вместо причин — и где действительно находится точка управляющего воздействия, с которой стоит начинать.

Этот мастер-класс открывает весь цикл «8 стратегических искажений». Он задаёт способ мышления, без которого остальные семь искажений невозможно не только исправить — их невозможно даже увидеть.

Ведущий мастер-класса
Андрей Пуртов
Профессор бизнес-практики, директор MBA «Трансформация» РАНХиГС, основатель и партнер HiBrand. 20+ лет работы с компаниями среднего и крупного бизнеса. 200+ стратегических сессий и корпоративных программ для Mercedes-Benz Russia, «Северсталь», PepsiCo, «Московской биржи», «ВкусВилл», «Ростелеком», СБЕР и других.

MBA «Трансформация» создает все возможности для профессиональной и личной трансформации слушателей и ориентирована на менеджеров с опытом управления от 3-х лет, которые хотят не просто “администрировать” бизнес, а ищут пути трансформировать компанию, бизнес-единицу или функцию, найдя возможности как для быстрого роста, так и для стратегического развития.

Программа MBA «Трансформация» была запущена Андреем Пуртовым в Центре Международных программ MBA РАНХиГС в 2023 году как ответ на вызовы времени, когда бизнесам стало критически важно искать новые пути развития, перестраивать бизнес-модели, выходить на новые рынки. Для всего этого нужны люди. Поэтому мы учим менеджеров не только как трансформировать бизнес-модели и разрабатывать новые конкурентоспособные стратегии, но и помогаем создать ту безопасную обра-зовательную среду, в которой они смогут изменить себя и стать лидерами изменений в своих компаниях.