28 мая 19:00-21:30
Пречистенская набережная 11, стр. 2, ауд. 215
28 мая 19:00-21:30
Пречистенская набережная 11, стр. 2., ауд. 215
Мастер класс “Томография невидимого капитала: как управлять ресурсами компании, которые не отражены в отчетности” в рамках дня открытых дверей MBA “Трансформация”
Томография невидимого капитала: как управлять ресурсами компании, которые не отражены в отчетности
Финансовая отчетность не врет — она просто слепа. Ваш бухгалтер видит только то, что купили. Мы покажем то, что на самом деле приносит деньги

Финансовая отчетность фиксирует деньги и активы — верхушку айсберга. За её пределами остается то, что реально определяет стоимость бизнеса: компетенции людей, архитектура процессов, качество отношений, интеллектуальная собственность, AI-агенты, которые уже управляют частью операций. Возникает искажение ресурсов – вы не видите, чем реально распоряжаетесь. Ценность компании формируется там, где её бухгалтер не фиксирует. Этим никто не управляет системно, просто потому что не умеет измерять. То, что принято называть «корпоративной культурой» или «лояльностью» — это измеримый актив, который либо генерирует кэш прямо сейчас, либо сгорает.

Видимые ресурсы и невидимый капитал — как управлять тем, что создает основную ценность, но не отражается в финансовой отчетности?
Ведущие мастер-класса: Андрей Пуртов, Михаил Тихомиров
Дата и время: 28 мая 2026, 19.00-21.30

Адрес: Москва, Пречистенская набережная, дом 11, стр.2, 2-ой этаж, ауд. 215
MBA «Трансформация» создает все возможности для профессиональной и личной трансформации слушателей и ориентирована на менеджеров с опытом управления от 3-х лет, которые хотят не просто “администрировать” бизнес, а ищут пути трансформировать компанию, бизнес-единицу или функцию, найдя возможности как для быстрого роста, так и для стратегического развития.

Программа MBA «Трансформация» была запущена Андреем Пуртовым в Центре Международных программ MBA РАНХиГС в 2023 году как ответ на вызовы времени, когда бизнесам стало критически важно искать новые пути развития, перестраивать бизнес-модели, выходить на новые рынки. Для всего этого нужны люди. Поэтому мы учим менеджеров не только как трансформировать бизнес-модели и разрабатывать новые конкурентоспособные стратегии, но и помогаем создать ту безопасную обра-зовательную среду, в которой они смогут изменить себя и стать лидерами изменений в своих компаниях.

Если остались вопросы
Телефон: +7 (916) 674-78-69
Почта: purtov-as@ranepa.ru
Если остались вопросы
Телефон: +7 (916) 674-78-69
Почта: purtov-as@ranepa.ru