«На короткой дистанции рынок — это машина для голосования, но на длинной — машина для взвешивания». — Уоррен Баффетт
Волатильность рынка остается отличительной чертой современной цифровой экономики, где колебания акций, вызванные алгоритмической торговлей на базе ИИ, геополитическими напряжениями и колебаниями криптовалют, могут выбить из колеи даже опытных инвесторов. Данные Bloomberg за 2025 год показывают, что индекс S&P 500 испытал внутригодовую волатильность на уровне 15% — однако компании с надежными финансовыми стратегиями прошли через это без потерь. Грамотный финансовый план позволяет как частным лицам, так и фирмам отслеживать эти циклы, анализировать их причины — такие как повышение процентных ставок или алгоритмическая торговля — и выходить из них сильнее.
Во время моей собственной программы MBA термины вроде «финансы», «акции» и «облигации» вызывали трепет и предчувствие провала. Модуль начался с запоминающейся фразы профессора Форгана: «Деньги приходят; деньги уходят». Погруженный в размышления, я получил от доктора Данхилл указание нырнуть в формулы — действие, подчеркнула она, важнее простых раздумий. Их наставления побудили меня освоить цифры, превратив страх в мастерство. Как подчеркивает Роберт Кийосаки, бросить вызов статус-кво требует именно такой финансовой грамотности для успеха.
Январский модуль Pan-Asian MBA по финансовому менеджменту в цифровой экономике воплотил этот принцип. Открыл сессию Алексей Нужный — выпускник INSEAD и ветеран финансов в транснациональных компаниях, — четко изложив теоретические основы. Это плавно перешло в симуляционную игру A&O (Apples and Oranges) под руководством финансового эксперта Константина Орлова. Участники погрузились в реальные сценарии: управление денежными потоками, хеджирование рисков и оптимизация портфелей в условиях смоделированных рыночных потрясений. Для студентов без финансового бэкграунда — типичных для разнородных MBA-коhort — такие иммерсии быстро устраняют пробелы. В отличие от пассивных лекций, геймификация обеспечивает целостное визуальное понимание, пробуждая чувство компетентности и закрепляя знания.
Опыт возвысил мастер-класс Олега Рогалева, глобального вице-президента по финансам в The SOUL Publishing на Кипре: «Расширение возможностей медиа-инноваторов: навигация по финансовому ландшафту экономики создателей контента». Он разобрал модели доходов в этом взрывно растущем секторе — оцененном в 250 млрд долларов в 2025 году и прогнозируемом на 480 млрд к 2027 году (Goldman Sachs), — подчеркнув инструменты финтеха вроде Stripe для микроплатежей и блокчейн для роялти от NFT. Криптовалюта стала хитом: Рогалев объяснил роль стейблкоинов в трансграничных выплатах, хеджирование волатильности через DeFi-протоколы и регуляторные изменения после рамок EU MiCA 2025 года. Студенты работали с кейсами, сочетающими Web3-платежи и аналитику ИИ, получая практические insights для цифровых трансформаций.
Кульминацией стал совместный лидерский семинар для студентов первого и выпускного курсов с Анатолием Коротковым на тему «Менеджеры будущего и тренды в менеджменте». Межкурсовые команды разбирали тенденции вроде ИИ-управления и устойчивого финтеха, способствуя обмену опытом поколений. Эта комбинация теории, симуляций и диалога не просто обучила финансам — она вооружила будущих лидеров для руководства в волатильном цифровом мире.
Отзыв студентов о финансовом модуле, RANEPA PAN ASIAN MBA
Борис Лазарев, Студент PAN ASIAN MBA
ООО «ЭСАБ», Руководитель направления «Сварочное оборудование», РФ и СНГ
Модуль пошагово погружает в теоретические основы и практические аспекты финансовой отчетности – одного из ключевых инструментов бизнес-анализа для предпринимателей и руководителей.
Блок Алексея Нужного, активного практика с богатым международным опытом, знакомит с существующими концепциями финансовой науки, дает слушателям ценное понимание связки бизнеса и отчетности, вариативности подходов к формированию финансовой аналитики. Практические кейсы и выдержки из реальной отчётности помогают понять, что стоит за показателями, которые публикуют компании, почему собственники и руководители принимают те или иные решения и как на эти решения влияет финансовая отчётность. Уникальный материал с примерами из международной бизнес-среды.
Блок Константина Орлова построен на принципе бизнес-симуляций, фокус смещается на моделировании операционной деятельности предприятия, оптимизации бизнес-процессов, слушатели знакомятся с алгоритмами и вариантами принятия управленческих решений, при этом модуль содержит глубокий теоретический контент. Практично, профессионально, с элементами геймификации.
Совместная сессия по карьерному и лидерскому развитию со 2 курсом программы, модерируемая Анатолием Коротковым, дала ключевые инструменты для комплексного профессионального роста современного руководителя и открыла новые возможности активного нетворкинга
Хлоя Харазова, Студент PAN ASIAN MBA
Директор по маркетингу экспериментального модного дома «Ушатава»
Курс «Финансовый менеджмент в цифровой экономике» рассчитан на слушателей с нефинансовым профессиональным опытом. Программа курса составлена таким образом, что наряду с широкой теоретической базой, предлагает практические инструменты бюджетирования, финансового анализа и управления инвестициями.
Логически построенная структура курса, а также умение преподавателя объяснять максимально простым и понятным языком сложные финансовые концепции, помогают быстрее разобраться в принципах финансового менеджмента, а практический опыт преподавателя и большое количество примеров из реальной жизни значительно упрощают применение теоретического материала на практике.
Этот курс не только расширил мои знания в области финансов, но и дал мне инструменты для принятия обоснованных управленческих решений.
Мария Савинова, Студент PAN ASIAN MBA
Главный бухгалтер фармацевтической компании
С 16 по 20 января 2026 г. мы прошли третий финансовый модуль MBA. Программа, как и в предыдущие разы, была очень насыщенной и содержательной. Нас ждало много понятных и качественно подготовленных презентаций, разбор сложных практических кейсов и живое общение с опытными преподавателями.
Особенно ценно, что преподаватели — практики из реального бизнеса. Это позволило нам обсуждать наболевшие вопросы, связанные с нашими компаниями, и получать ответы, основанные на реальном опыте
Финансовый менеджмент (преподаватель: Алексей Нужный) - Занятия по финансовому менеджменту стали одними из самых полезных. Мы изучили широкий набор ключевых показателей, необходимых для глубокого анализа компании:
– ликвидность;
– рентабельность;
– маржинальность;
– окупаемость;
– оборачиваемость денег, активов, товаров;
– анализ дебиторской и кредиторской задолженности;
– стоимость денег в будущем.
Также мы говорили о формировании бюджета компании на несколько лет вперёд и о том, как долгосрочное финансовое планирование влияет на устойчивость бизнеса.
Материал был изложен очень доступно и системно, на понятных примерах, что помогло хорошо систематизировать знания.
Финансовое моделирование (преподаватель: Константин Орлов)
Это был один из самых интересных и практических блоков. Мы участвовали в бизнес симуляции — игре, где проходили путь от производства товара до его реализации. Это помогло нам:
– увидеть движение продукции и денежных средств;
– понять производственный процесс от начала до конца;
– на основе результатов игры составить баланс, отчет о прибылях и убытках;
– рассчитать ключевые показатели и выявить зоны для улучшения работы предприятия.
Очень живой, динамичный и прикладной формат, который отлично закрепляет теорию.
После основных занятий проходили интересные и полезные мастер классы, которые расширяли восприятие материала и давали возможность посмотреть на финансы и управление под другим углом.
Особенно запомнился опыт совместного обучения по карьерному развитию и лидерству с Анатолием Коротковым вместе со студентами, которые учатся на год нас старше.
Это взаимодействие дало возможность обменяться опытом, услышать разные точки зрения и взглянуть на процессы лидерства с позиции более опытных коллег.
Карьера и лидерство (преподаватель: Анатолий Коротков)
Блок о карьере и лидерстве стал отличным завершением модуля. Мы изучили:
– как эффективно лидировать процессы;
– как приводить команду к правильным решениям;
– как проводить большие фасилитируемые встречи;
– как фиксировать предложения по решению задач, распределять ответственность и назначать сроки выполнения.
Материал был практическим, вдохновляющим и легко применимым в работе. После финансового модуля мои знания значительно расширились. Я стала смотреть на бизнес совершенно другими глазами — более системно, глубоко и стратегически. Особенно полезным стало понимание долгосрочного бюджетирования и комплексного анализа финансовых показателей.
После финансового модуля мои знания значительно расширились. Я стала смотреть на бизнес совершенно другими глазами — более системно, глубоко и стратегически. Особенно полезным стало понимание долгосрочного бюджетирования и комплексного анализа финансовых показателей.
